好問題。純粹的硬廣好像大家都麻木了，自帶牴觸情緒，而高階的軟文則有四兩撥千斤的神奇魔力，可以讓營銷推廣事半功倍，能寫出這種軟文大概就是大家口中的“月薪30000的文案”。
在回答這個問題之前，我先給大家分享幾個我眼中經典的軟文：
1. 梵高為什麼自殺
這是顧爺漫畫的一篇神級軟文，也是為支付寶做的一篇軟文。
2. 對不起，我只過1%的生活
這是漫畫家偉大的安妮創作的一篇軟文，是在推廣自己的快看漫畫APP，效果很好。
3. 我害怕閱讀的人
一篇臺灣奧美為天下文化出版社25週年慶做的軟文推廣，廣為流傳。
4. 一個廣告文案的自白
營銷人小馬宋為第九課堂做的一則軟文，文案人必看。
……
這些如神一樣存在的經典軟文，是如何抓住使用者痛點呢的：
1. 好奇心
標題設定懸念。看了標題，我想知道答案，你會在在心裡問自己為什麼，這是引起興趣。如果標題平白直敘，索然無味，在碎片化時代，是不會有使用者願意花時間在你的內容上的；痛點是什麼，是使用者關注的核心問題，使用者想要從中尋找答案。
2. 故事性
越是碎片化的時代，越需要好的故事。好故事有代入感，可以帶來沉浸式閱讀體驗，使用者不會輕易的把你划過去。這需要把產品的某種特性與使用者的生活場景或者經歷建立聯絡，其實很難。以快看漫畫的軟文《對不起，我只過1%的生活》為例，圖文+漫畫的形式，講述自己創業漂泊的故事，很容易在每個人內心激起漣漪。你以為打動你的是別人的故事，其實是你在別人的故事中找到了自己的共鳴、情緒、態度或經歷。
3. 觸發分享
具備了以上兩點基本上，就會觸發使用者的分享。因為使用者找到了共鳴和代入感，覺得你很懂我。還有標題很重要，但是純粹的標題黨吸引到的使用者是無法帶來分享的。
最後，總結一下:
不妨跳出物質的功能的思維模式，想一想你的產品或者服務能夠跟使用者的哪些經歷契合。除了標題和軟文的故事性，當然還有一些技巧和寫作的結構，這裡不做展開，可以多看看這些經典的軟文，定會對你有所啟發。
好問題。純粹的硬廣好像大家都麻木了，自帶牴觸情緒，而高階的軟文則有四兩撥千斤的神奇魔力，可以讓營銷推廣事半功倍，能寫出這種軟文大概就是大家口中的“月薪30000的文案”。
在回答這個問題之前，我先給大家分享幾個我眼中經典的軟文：
1. 梵高為什麼自殺
這是顧爺漫畫的一篇神級軟文，也是為支付寶做的一篇軟文。
2. 對不起，我只過1%的生活
這是漫畫家偉大的安妮創作的一篇軟文，是在推廣自己的快看漫畫APP，效果很好。
3. 我害怕閱讀的人
一篇臺灣奧美為天下文化出版社25週年慶做的軟文推廣，廣為流傳。
4. 一個廣告文案的自白
營銷人小馬宋為第九課堂做的一則軟文，文案人必看。
……
這些如神一樣存在的經典軟文，是如何抓住使用者痛點呢的：
1. 好奇心
標題設定懸念。看了標題，我想知道答案，你會在在心裡問自己為什麼，這是引起興趣。如果標題平白直敘，索然無味，在碎片化時代，是不會有使用者願意花時間在你的內容上的；痛點是什麼，是使用者關注的核心問題，使用者想要從中尋找答案。
2. 故事性
越是碎片化的時代，越需要好的故事。好故事有代入感，可以帶來沉浸式閱讀體驗，使用者不會輕易的把你划過去。這需要把產品的某種特性與使用者的生活場景或者經歷建立聯絡，其實很難。以快看漫畫的軟文《對不起，我只過1%的生活》為例，圖文+漫畫的形式，講述自己創業漂泊的故事，很容易在每個人內心激起漣漪。你以為打動你的是別人的故事，其實是你在別人的故事中找到了自己的共鳴、情緒、態度或經歷。
3. 觸發分享
具備了以上兩點基本上，就會觸發使用者的分享。因為使用者找到了共鳴和代入感，覺得你很懂我。還有標題很重要，但是純粹的標題黨吸引到的使用者是無法帶來分享的。
最後，總結一下:
不妨跳出物質的功能的思維模式，想一想你的產品或者服務能夠跟使用者的哪些經歷契合。除了標題和軟文的故事性，當然還有一些技巧和寫作的結構，這裡不做展開，可以多看看這些經典的軟文，定會對你有所啟發。