一、監理進場階段監理工作

通知中標單位、按照工程進度需求將機電弱電監理人員派駐現場、建立工作組工作制度、明確人員職責、組織學習。

二、施工招投標階段監理工作

1、熟悉業主對於智慧化建築的功能需求，熟悉建築方面設計關於智慧化建築的總構思，協助業主構築裝置、專業施工招投標的方案策劃；

2、協助業主初步選擇主要裝置的引數（應有幾種方案），在業主進行招投標、合同的簽訂階段提供協助；（現場監理組配合技術監理組）

三、施工準備階段監理工作

1、熟悉設計檔案和設計圖紙，在設計交底前，由技術組透過建設單位向設計單位就圖紙中存在的問題提出書面意見和建議；

2、參加由建設單位組織的設計技術交底和圖紙會審會議；督促各承包單位組織圖紙會審並整理圖紙會審記錄 ；對需要進行深化設計的專業進行審查；

3、配合技術組就承包單位報送的專業施工組織設計和施工方案提出審查意見，由技術組統稿要求施工單位進行修改或補充相關材料，審查通過後報建設單位；

4、審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，提出專業意見並由總監簽發開工令；

5、配合材料組、裝置採購監造組審查施工單位提交的材料裝置採購計劃，對本工程採用的新材料、新裝置組織驗證和考察；

6、稽核施工單位施工前期人、材、機等資源投入情況，是否滿足施工前期的需要，是否達到投標承諾的要求。督促承包單位管理人員、施工作業人員、施工機械、材料等按計劃準時到位；

7、督促施工單位確定質量控制手段和質量保證與協調程式；制定關鍵工序、特殊過程及作業的指導書；

8、組織現場組、裝置採購監造組、材料組、業主、機電安裝單位、裝置供貨商/製造廠進行甲供裝置的進場驗收；

9、加強對專業監理分包的培訓管理，使其工作能符合公司、業主的要求。

四、在施工準備階段的智慧化建築工程監理工作

審查施工方案、監督人員的到位情況、

五、工程驗收、移交和保修階段階段監理工作