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  • 1 # 優遊谷

    一、品牌影響力和議價能力

    品牌的影響力,在市場經營競爭中是作用非常大的。很多顧客第一選擇物件,往往是被認識熟知的品牌。所以,打造品牌影響力或加盟有實力的品牌可一定程度拉攏客戶提高市場競爭力。

    議價能力:眾所周知,兒童樂園專案毛利率不低,但承租能力偏弱,而且場租是遊樂專案後期的主要成本,許多投資者就是被較高房租給拖垮的。因此如果能夠以較優惠的租賃條件拿到更優質的場地,無疑等同於降低了經營風險、增加了可預期收益。

    二、門店規劃和形象打造能力

    很多人都不知道,門店形象和規劃的優劣對銷售業績的影響有多麼巨大!如果一家室內兒童樂園在動線設計、賣場佈局、專案整合、燈光運用、裝飾元素、材質選用等等這些方面達到比其他樂園更優秀、更突出的地步,自然而然,顧客選擇您的機率也大大增加!

    三、強大的營運能力

    一支強大的營運管理團隊,能夠為你提供各種營銷方案與策略,能夠在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析能力。及時更新優秀的遊樂專案、發現問題、提高再提高服務質量、豐富遊樂場的營銷、策劃方案等。走在別人的前面,走在危機的前面,為樂園創造更大的利益。

    四、遊樂專案設施選擇

    室內兒童樂園開店後很長一段時間樂園內遊樂裝置不會進行更換,那這個時間段裝置的可玩性、新穎性、安全性就顯得尤為重要,如果能在兒童樂園開店前就做好充分的市場調查與樂園主題性,那麼你的差異化優勢將明顯無疑。

    五、核心定位

    所謂核心定位,意指室內兒童樂園的核心專案,也就你的主打產品線。眾所周知,所有的成功營銷都是從點到面的一個推進和擴張過程,室內兒童樂園只有把一個點做專業、做精、做細、做透,那你的室內兒童樂園才會具備特點或特色,才會被消費者打上特定的一個標籤。

    在市場競爭經營中,大家通常會有意識的去追求大、齊、全,覺得產品線越多,可吸引消費者的點也就越多,這種想法無疑是很理想化的,往往這樣的兒童樂園很多都沒有做的很成功,一是投資成本大,但收益並不理想,還有一個原因是你這也做,那也做,最後做成了一鍋亂燉,沒有自己的特點。做多不如做對,業精於專,室內兒童樂園同樣適合這個道理。

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