佔據更多消費市場
據調查顯示,越來越多的家庭由男性承擔家庭的日常飲食事宜,所以你會在超市看到越來越多的男性在採購食材。而且中國女性大概佔據了46%的勞動力市場,這也就表明傳統男耕女織的兩性分工正在重構。許多年輕家庭都採用評分一切家務和責任的模式來分工。而且單身群體與和合租群體的增速也超過了傳統的雙親家庭。這也就意味著男性會愈加頻繁的直面餐飲與食品消費市場。
自帶“高翻檯率”
對那些快餐以及輕餐飲來說,增加男性消費者的數量會更有利。因為男性是更“優質”的消費者,他們總是點套餐,而且停留的時間也較短。很多快餐廳位於商業區,如果想要盈利,就必須使餐廳保證一定水平的翻檯率。想要提高翻檯率,那就充分利用男性顧客停留時間短的特性增加男性顧客的比例,這對於快餐店意味著巨大的利潤。
肉食動物
都在說貝爺是活在食物鏈頂端的生物,什麼都可入口。而男性消費者對食物的挑剔更少,大部分都是無肉不歡。想想看,這麼一個不挑剔只要有肉就好的群體哪裡去找。雖然,現今很多人的生活方式都在向更為健康的方向轉變,可對大部分男性來說,肉類依然是他們的最愛。而且在國外的很多商家已經在取悅男性消費者的道路上越走越遠。有了這些想法,那餐廳的創意才能牢牢佔據男性消費者心頭的位置。
喜歡簡單、效率的菜品
千年以來,唯一不變的就是男性的購物習慣。無論去超市還是餐廳,他們更喜歡有效率的方式。速戰速決、單刀直入是男性思維的信條。而那些推出套餐系列的餐廳就把握住這一點,套餐可以提升客單價,還能使男性擺脫猶豫不決的不舒服感。相對於女性,男性不需要更多的選擇,最好是不用選擇。那麼,製作簡單、上菜方便的餐廳肯定會受到男性消費者的歡迎。時效性、便捷性為餐廳翻檯也為顧客省事。
總的來說,男性群體的餐飲市場有很大潛力,在這一方面,快餐廳可能更具優勢,而不具備性別屬性的中餐市場要區別消費群體可能不大容易。但可以不同角度定位客群,可以讓餐廳品牌模糊化,也可為了拉攏男性群體推出副品牌,這些都值得餐飲思考,那餐廳生意一定不會差。
佔據更多消費市場
據調查顯示,越來越多的家庭由男性承擔家庭的日常飲食事宜,所以你會在超市看到越來越多的男性在採購食材。而且中國女性大概佔據了46%的勞動力市場,這也就表明傳統男耕女織的兩性分工正在重構。許多年輕家庭都採用評分一切家務和責任的模式來分工。而且單身群體與和合租群體的增速也超過了傳統的雙親家庭。這也就意味著男性會愈加頻繁的直面餐飲與食品消費市場。
自帶“高翻檯率”
對那些快餐以及輕餐飲來說,增加男性消費者的數量會更有利。因為男性是更“優質”的消費者,他們總是點套餐,而且停留的時間也較短。很多快餐廳位於商業區,如果想要盈利,就必須使餐廳保證一定水平的翻檯率。想要提高翻檯率,那就充分利用男性顧客停留時間短的特性增加男性顧客的比例,這對於快餐店意味著巨大的利潤。
肉食動物
都在說貝爺是活在食物鏈頂端的生物,什麼都可入口。而男性消費者對食物的挑剔更少,大部分都是無肉不歡。想想看,這麼一個不挑剔只要有肉就好的群體哪裡去找。雖然,現今很多人的生活方式都在向更為健康的方向轉變,可對大部分男性來說,肉類依然是他們的最愛。而且在國外的很多商家已經在取悅男性消費者的道路上越走越遠。有了這些想法,那餐廳的創意才能牢牢佔據男性消費者心頭的位置。
喜歡簡單、效率的菜品
千年以來,唯一不變的就是男性的購物習慣。無論去超市還是餐廳,他們更喜歡有效率的方式。速戰速決、單刀直入是男性思維的信條。而那些推出套餐系列的餐廳就把握住這一點,套餐可以提升客單價,還能使男性擺脫猶豫不決的不舒服感。相對於女性,男性不需要更多的選擇,最好是不用選擇。那麼,製作簡單、上菜方便的餐廳肯定會受到男性消費者的歡迎。時效性、便捷性為餐廳翻檯也為顧客省事。
總的來說,男性群體的餐飲市場有很大潛力,在這一方面,快餐廳可能更具優勢,而不具備性別屬性的中餐市場要區別消費群體可能不大容易。但可以不同角度定位客群,可以讓餐廳品牌模糊化,也可為了拉攏男性群體推出副品牌,這些都值得餐飲思考,那餐廳生意一定不會差。