正規的公司，不論職位大小，給每一位員工都制定出績效考核表，對於司機職位，一般用怎樣的績效考核方式呢？以下資料為司機績效考核表，僅供參考。 考核時間： 考評目標 考評標準 考評結果
1、負責校車和小車的駕駛工作 嚴格按交通法規安全行車，差錯為0；出現罰單1次扣100元，以此類推。
2、負責校車和小車的日常維護、保養工作 嚴格執行《校車使用管理制度》和《小車使用管理制度》，出現差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
3、負責各類車輛年審、手續辦理等工作； 按照規定時間辦理學校車輛和領導小車的年審及各類手續，出現並錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
4、負責填寫校車和小車的執行記錄； 出車前有申請，返回後有記錄，未申請或是無記錄1次扣10元，以此類推。
5、負責領導私車市內公務活動的填報、報銷工作 每月最後1個工作日前填報結算，出現差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
6、《綜合治理目標》 辦公場所無易燃易爆物品；下班後已切斷一切電源；無取暖器、 電壺等；無火災隱患；下班後已反鎖門、關窗；重要物品有專人保管登記；無不良電話、電腦資訊記錄；差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
7、《6S管理目標》及《節約型校園目標》 辦公室整潔；“首問負責制”；文明禮貌；儀表端莊大方；資源共享；積極參加學校組織的各項活動；電腦資料安全；關水；無私裝各種電器；無電話閒聊、浪費紙張、其他浪費行為；
8、體系知識考核及對辦學理念的熟知情況 按照崗位說明書中應知、應會、應精的要求進行抽查。差錯1次 或有效投訴1次扣10元，以此類推。
9、書寫工作日誌情況 每天堅持記工作日誌（特殊情況除外）。差錯1次或有效投訴1 次扣10元，以此類推。
10、領導交辦的臨時性工作 按時按質完成。出現1次差錯扣10元。以此類推。 統計本月扣罰情況
正規的公司，不論職位大小，給每一位員工都制定出績效考核表，對於司機職位，一般用怎樣的績效考核方式呢？以下資料為司機績效考核表，僅供參考。 考核時間： 考評目標 考評標準 考評結果
1、負責校車和小車的駕駛工作 嚴格按交通法規安全行車，差錯為0；出現罰單1次扣100元，以此類推。
2、負責校車和小車的日常維護、保養工作 嚴格執行《校車使用管理制度》和《小車使用管理制度》，出現差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
3、負責各類車輛年審、手續辦理等工作； 按照規定時間辦理學校車輛和領導小車的年審及各類手續，出現並錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
4、負責填寫校車和小車的執行記錄； 出車前有申請，返回後有記錄，未申請或是無記錄1次扣10元，以此類推。
5、負責領導私車市內公務活動的填報、報銷工作 每月最後1個工作日前填報結算，出現差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
6、《綜合治理目標》 辦公場所無易燃易爆物品；下班後已切斷一切電源；無取暖器、 電壺等；無火災隱患；下班後已反鎖門、關窗；重要物品有專人保管登記；無不良電話、電腦資訊記錄；差錯1次或有效投訴1次扣10元，以此類推。
7、《6S管理目標》及《節約型校園目標》 辦公室整潔；“首問負責制”；文明禮貌；儀表端莊大方；資源共享；積極參加學校組織的各項活動；電腦資料安全；關水；無私裝各種電器；無電話閒聊、浪費紙張、其他浪費行為；
8、體系知識考核及對辦學理念的熟知情況 按照崗位說明書中應知、應會、應精的要求進行抽查。差錯1次 或有效投訴1次扣10元，以此類推。
9、書寫工作日誌情況 每天堅持記工作日誌（特殊情況除外）。差錯1次或有效投訴1 次扣10元，以此類推。
10、領導交辦的臨時性工作 按時按質完成。出現1次差錯扣10元。以此類推。 統計本月扣罰情況