把農業合作社要想運營好，就要堅持按照“民管、民辦、民收益”和“入社自願，退社自由，利益共享，風險共擔”的原則，在農業產業化經營中做出了成效。

一是解決農民資金困難，抓好產銷服務。合作社應堅持以社員增收致富為宗旨，積極籌措資金無償提供給困難社員用於農副產品生產。同時，合作社還創辦蔬菜批發交易市場、蔬菜加工廠、農業生產資料統購分銷服務部、運銷服務部和技術、市場資訊服務部等實體、服務經營機構，做好蔬菜產銷一條龍服務。

二是積極推廣新技術，提高管理水平。在推廣新技術的同時，合作社也注重管理水平的提高，積極提升組織能力、經營水平和服務能力。合作社應與農業院校、科研等單位建立了穩定的合作關係，邀請專家舉辦技術講座和田間指導，聘請知名專家擔任合作社技術顧問等等，推廣新型棚體建造、節水灌溉、病蟲害綜合防治、測土配方施肥、秸稈生物反應堆等技術。

三是引進優良品種，打造“新、優、特”的農副產品。透過新品種的引進和新優特農副產品的建設，有效地推動了該區域主要農副產品品種的更新，提高農民的經濟效益。

四是重視基地建設，提高產品質量。投資購買農藥殘留速測儀及配套裝置，確保產地農產品的質量。透過標準化農產品生產基地的建設，提高農產品質量，以此提升合作社產品的市場競爭力。合作社要建立標準化的生產基地，拿出資金扶持農民對日光溫室進行升級改造，投資對基地內的水、電等基礎設施進行改造、維修，扶持發展農產品生產專業戶。

我個人想發，只要國家大力支援我們合作社，代款能跟上，我想搞成一條龍的生產，就是資金大，我種養接合，養的東西是錢，種的東西也是錢，草也是錢糞也是錢，今年牛場搞好了，土地我才一百多畝，明年還想在建個冷庫。種贏菜，種有機贏菜，全用牛糞發效來種菜，給我牛廠汙水也用到地裡，沼氣今年看能批下來就更好了，先把自己的著好了有錢賺，才有人如股，有人加如才會越著越大，就是得過成，農村合作社發展緩慢普遍，第一，缺錢，第二，種糧不賺錢，第三，物質漲價，第四，不敢多承包土地，第五，承包多陪的多，第六，種啥都不的賣，第七，養殖也不幹，第八，種少種多都不敢下手幹，第九，下面合作社就沒人關你，第十，扶持和代款難，