傳統零售店，盈利新模式

我對這個問題的解讀應該是：傳統零售小店面，如何讓盈利水平翻倍。

對這個問題，我從三個具體方向給予建議：

抓住小程式風口，打造社群小眾服務。既然是小店，店主肯定沒有足夠的能力搞擴張，實現規模經濟。所以我建議利用微信小程式的熱度，對應店面店面所在區域搞小範圍精準客服務。面對的人群就是上班白領和有孩子的家庭。這類人群往往瑣碎時間較多，對小程式的認可程度較高，也比較愛用微信進行交流，解決生活中大事小事。店主可以透過小程式建設網上小超市，進行類似5公里免費配送；下單自取；滿額減免的促銷活動來宣傳小店產品和小店服務特色。不僅可以長期有效的宣傳本店，還可以提高營業額，打造使用者粘性。

藉助電商平臺，擴大經營範圍。小店線上下實體中，往往受交通、人流量、地域、市場競爭的限制，面對同質化的產品，很難再競爭中脫穎而出，實現盈利水平翻倍的效果。所以直接將戰場轉為線上，利用已有平臺在線上搞活動，釋出具有本店特色的產品和配套服務，讓周邊的民眾逐漸記住你，給你貼上某個標籤，口碑好了，自然而言盈利水平也就上來了。

搞社群，發展粉絲經濟。這種方法並沒有想象的那麼困難和高大上，很簡單，現在人買東西多半都移動支付了。我們就藉助這個掃碼的動作，做做文章。具體如下：掃碼付款的同時告訴客戶，加店主微信可以參與減免優惠，發紅包，定期贈送活動。因為在你店裡面買東西的人，幾乎都是附近的居民，所以只要願意加你的，說明這就是一個高精度的“粉絲”。12345，人越來越多，然後建群拉人當群主，培養社群文化，釋出社群新聞，通知，搞社群文化等等。最後每天推薦你的少量產品。既做了好人好事，又有免費長久的推廣渠道，事半功倍。

當然，然後很多思路可以幫助店主增長盈利能力，但隨著移動時代的不斷進步，店主想要在嚴峻的市場中脫穎而出，必須與移動端接軌，必須藉助網際網路。這是不得不面對的現實，只有線上線下的相互促進，才能在如今的市場中立足。