1，任何改革和轉型都會遇到陣痛，沒有陣痛怎麼好意思說在轉型

2，改革就是換人換思維，管理層都一個沒有換怎麼好意思說轉型

3，改革的目的是增效降本增產，老是炒剩飯怎麼好意思說轉型

因為最近一直在做數字化轉型相關的系統實現預言，所以按照我的理解簡單寫下;

總體來說:數字化轉型是大勢所趨，有新技術的加持，有疫情影響的推進，那麼數字化轉型是否適合自己的企業，或者在時候時間點需要做數字化轉型，這個需要根據公司來判斷

關鍵字:數字化，企業上雲，商業生態，互聯互通

1、數字化轉型，為什麼叫數字化?我們解釋不清楚數字化，那麼我們就簡單的特徵來描述。

線上化:資料視覺化，打破組織金字塔架構

智慧化:根據線上化資料實時商業分析，為商業決策提供依據

標準化:這裡不是說流程標準化替代線下紙質系統，所以根據商業需求來重塑流程，例如馬雲說過現在企業不是要求具備生產1萬件衣服的生產流水，而是需要生產一件客戶定製化的生產流水;

2、數字化的延續，數字化在企業完成轉型的道路上透過利用雲計算的能力實現系統互聯互通，實現企業內外部系統生態的協同，這裡數字化轉型不是目的，目的是用數注智為商業賦能

3、各個企業如何實現數字化轉型?

常用的方式有企業上雲，saas服務化，擁抱雲原生等

再例如傳統超時，可以實時監控人員流動軌跡，客戶體溫，透過智慧化商品檢索，自動掃碼支付，每日各類訂單彙總實時檢測決策蔚來一週各種商品的採購規模;

最後，數字化轉型是很大的話題，從業務角度，管理角度，系統建設角度都可以無限的擴充套件，疫情影響下所有的企業都面臨數字化轉型，例如隔離期間，快餐店不轉到美團等線上營銷根本就沒有訂單;但是數字化轉型是自己做升級，還是租賃雲服務或者找第三方廠商來改造系統是需要各個企業，包含大中型企業根據實際情況決策.

千人前面，這個話題本身就很大