回覆列表
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1 # 真百姓故事會
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2 # A趣味聊車A
途虎養車是我目前看來，最有可能拿下連鎖經營模式的的第一個品牌。因為供應鏈管理的可以（釆購的產品質量可追溯），服務店收費標準明確，服務流程管理體制統一。
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3 # 過期的汽修匠
首先要貨真價實，不得欺騙使用者，否則使用者上一次當絕不會上兩次當，在一個就是服務，服務的重要性就不用說了，最後一個就是專業技能了，具備產品亮點，從汽車養護知識到每個車型的特點以及每款車型做養護該注意的事項等，總之做到一個字“透”，不拖泥帶水做到真正的專業，產品、服務、技術三者缺一不可，都具備了再加上時間沉澱樹立良好口碑，一定可以壟斷市場！
汽車保養中心壟斷當地市場。
這個想法非常厲害，我考慮如下:
1，貨真價實，物美價廉。這是做好的第一步，這一步非常關鍵。別的店保養一次300元，你250元就能做。而且，東西用的一樣，甚至比他家的還好。
2，技術全面，技術精湛。店裡有修車的好手，從小保養到處理疑難雜症都能夠實現，並且做的非常好。得到車主和市場同行認可。
3，服務全方位，定位多維。針對本地市場多種車型都能比較好的進行服務，並且可以採用免費城市拖車服務，免費洗車服務，吸引新老客戶。
4，業務一流。私家車，公務車維修過程和套路非常熟悉，知道公家車整個維修套路，能夠讓開車過來修車的司機或許管理員願意在你這修車。
當然了，方法有很多，看你自己。
5，做事靈活，低調。高調做事，低調做人，謙遜有禮。
6，搞好內部培訓，管理工作。這樣可以提現的更好的服務水平和標準。
7，堅持讓利給客戶，讓客戶真切感受到，高水平，有價值。結語這樣，客戶就會越來越多，堅持慢慢做大做強。
吸引市場和壟斷市場不是一蹴而就的，是需要慢慢積累的。
以上回答僅作為參考，
希望可以幫助到您。