中心化代表的是一家獨大，入駐的商戶和使用者，可能就沒有歸屬感，俗話說得好，大家玩才是真的玩。現如今中心化流量思維已經不潮流了，講究的是個性化。大家都是資訊無縫對接，不需要太多的條條框框。擁抱社群，形成使用者為中心

小程式電商的大規模爆發是一種現象，我們藉此可以思考一下背後的原因，小程式電商與傳統電商有什麼區別？有什麼優勢？

傳統的電商平臺就是那麼幾家，這些平臺的共同特點就是規模夠大，在平臺內部有海量的商家入駐，這些商家為平臺帶來了巨大的流量。

商家賺消費者的錢，電商平臺賺商家的錢，在這種關係之中，平臺佔據了很大的優勢，因為無論商家的銷售額度如何，平臺該收的錢都要收，鐵打的營盤，旱澇皆收。

但這其實在一定程度上傷害了商家的利益，尤其是那些自己本身具有極大知名度的商家，像優衣庫、小米、可口可樂等，這些商家自己本身不需要電商平臺為其引流，他們反而為電商平臺帶來了巨大的客流量，所以，這些商家會始終考慮構建自己的電商平臺。

但是如果從零開始打造一個成熟的自己電商平臺將消耗大量的成本，所以各大巨頭既想做自己的電商，又礙於成本做不了自己的電商，直到小程式的出現。

小程式電商具有什麼優勢呢？

1.開發成本低。小程式的系統設定決定了其功能不能過於複雜，同時也意味著開發成本不會過高，這一點恰恰是各大巨頭所需要的，所以各大巨頭紛紛打造自己的小程式電商平臺，為自己省卻大量的第三方電商平臺運營成本。

4.入駐門檻低。如果說上面幾點是促進商業巨頭開發自己小程式的原因，那入駐門檻低才是真正促進小程式電商的主要因素，任何有營業執照的商家都可以開發自己的小程式，而微信小程式又有著極強的領先優勢，意思是同種行業的小程式做的越早，享受的紅利越大。

比如說做線上買票服務的，只要使用者能夠用過第一次，那麼以後正常情況下使用者就不會再考慮使用其他的同類小程式。

總的來說，小程式電商使得商家與消費者之間的關係更近了，同時使得商家的運營成本降低了許多，使用者使用起來更加方便快捷，這就是小程式電商爆發式增長的主要原因。