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  • 1 # 四季58926608

    你好,俗話說的好“科學技術是第一生產力”,在現代社會,不管您的電力工程行業還是其他其他行業的,科學技術還是主要的生產力決定因素。當然科學技術在現代企業生產中主要體現在哪些方面呢?比如生產裝置,生產裝置的是科學生產技術的主要因素,生產裝置應該是先進生產技術代表因素, 生產效率就可以提高,成本相應就能降低;下一個就是生產技術,先進的生產技術包含生產工藝流程及工藝配方、裝置的智慧財產權等等 ,工藝流程,一個科學合理的工藝流程,也是實現生產力提高的重要途徑;最後就行之有效的科學管理,以前生產技術、生產裝置工藝流程等等再好,沒有一個懂得管理人去管理,促進各種因素相互結合,最終也會導致,生產力不能提高。最後當然最重要的是“人”人才,尤其是適合公司發展生產需要的人才,人才是促進生產提升的關鍵因素。人在企業又稱為勞動生產力影響勞動生產力的因素包括: 管理層的領導才能;員工的技能、知識水平及工作態度;

    什麼方法有助提高生產力? 提高生產力的方法有很多種。提高營業額或出售價值高的產品,可以推出創新產品、提升現有產品或服務的素質,或加強促銷活動等等假如您想提高員工的生產力,可以安排員工接受培訓、利用更先進的科技輔助員工完成更多工作。 總體來說,就是您要改變影響生產力提高的各種環境因素。接下來就是很簡單了,管理學簡單的套用1.先了解企業現在的生產力狀況及影響企業生產力提高因素。透過生產力因素分析,企業內外環境需要改變地方找出來。分析結果可能是,可透過推出創新產品來提高生產力。按照新產品要求培訓員工或招募合理人才加入到公司來,以實現這項新計劃。2.相對應找出影響各種因素的內外環境,內部有內部改善方案,外部有外部適應政策。3.制定科學合理的計劃措施目標,成功找出提高生產力的方法後,就可以擬定整體計劃及設定目標。4.評估並控制,實行的改進措施是否達到所設定的目標, 需要定期進行評估並留意進展。成果與行業標準進行比較,實時調整不合理的因素,以至於最終實現提高生產力的目標。

  • 2 # 蜀江舟

    一:多接優質業務

    二:搞好供電局關係

    三:最佳化方案

    四:對業務人員培訓,前期需要做鋪墊

    五:把控好財務

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