合作方式大多是企業提供鴨雛，飼料，獸藥，保價回收等，養戶負責飼養。

在這個過程中鴨雛，飼料獸藥等作價都要比正常買的貴，這些產品的加價就都是企業的利潤。

養殖戶所得利潤其實就是出賣勞動力，和廠家的利潤分成而已！

如果保價形式合作，一定要控制成活率，不然也有賠錢的可能性！

鴨雛，獸藥，飼料的品質都直接影響收入，在合作時需要謹慎！

"合作養殖的大棚肉鴨利潤怎麼樣？合作的方式是怎麼樣的?"針對這個問題，願意與你分享一下個人看法。

養殖規模。以合作社方式養殖，必須形成一定的規模。建議10000只肉鴨起步，因為根據經驗，一隻肉鴨的利潤大概在2元，太低了。只有從數量上推動利潤的提高。按照成活率90%計算，10000只肉鴨最終出欄9000只。一隻2元利潤，可獲利18000元。而一年之中，可飼養5茬，獲利可達到90000元。飼養技術。飼養技術高低，決定鴨子的肉質，生長狀況以及出欄率，是飼養鴨子成敗的關鍵。飼養技術到位，鴨子肉質好，能夠賣個好價錢，增加利潤；生長週期短，可快速出欄，回籠資金；成活率高，可使總體利潤增加。當然了，其他影響因素，比如鴨苗、養殖場選址、飼料選用等等，也是不可忽視的。養殖肉鴨的合作社方式

肉鴨養殖合作社，應該是幾個志同道合的人，共同發起的，共同出資，共同出力，規模化養殖肉鴨。肉鴨養殖合作社要解決三個大的問題。

管理的問題，要有社長，副社長和社員之分。並且要明確各自的職責，利潤的分配。比如，社長負責全面的工作，副社長要負責人員安排和資金管理等。具體到養殖上，誰負責飼料購買，誰負責餵養，水負責疾病預防等等。一定要有完善的管理制度，然後嚴格按照管理制度執行，方能確保合作社的順利推進。銷售的問題。這個是主要解決的問題，沒有銷售途徑，一切都是徒勞的。肉鴨養殖再好，賣不出去或者買不上好的價錢，都是失敗的。所以，社長有必要帶領社員全力解決銷售的問題。這裡建議，銷售要全面開花，既要批發也要零售。當然，最好有一個固定的銷售渠道，確保有利潤，利潤穩定。