誠邀。

題主所售產品顯然不是普通百姓需要的，一般應該是細分領域的企業客戶。

對於此類客戶的開拓，傳統做法是自己組建銷售團隊，利用一切可以調動的資源和目標企業建立聯絡，挨個洽談。說白了就是靠喝酒、應酬去拉業務。

1、見效慢。

如果沒有很廣泛的人脈資源，突出的產品優勢、價格優勢，很難在短時間內拿到訂單。即使成單，也還需要拿出相當大比例的利潤給介紹人和銷售人員，自己的淨利潤所剩無幾。

2、銷售團隊組建困難

好的銷售人員很難招聘到，即使招聘到了好的銷售人員，很難保證他離職的時候不會把自己開拓的客戶帶走。不想當將軍計程車兵不是好士兵，業績好的銷售一般都有當老闆的夢想，不可能永遠給你打工。

3、傷害身體

傳統跑業務的，應酬是常規手段。喝酒傷身，時間長了必然給健康留下隱患，得不償失。

總之，傳統的銷售模式可以有，但絕對不能作為主要的銷售方式，很難做出規模。

尤其是題主所售產品和服務，是最適合在網際網路銷售的。因為有一定的專業性，因為不是一般人瞭解的，所以當企業客戶有需求時，首先會找度娘，上網搜。

同樣是將河裡的水運往村裡的蓄水池，並且按照一桶水1分錢獲取酬勞。

普通工人只會日復一日，苦哈哈的用雙手一桶一桶提；而聰明的工人卻懂得變通，修建一條運水的管道，雖然前期勞作的辛苦些，但是管道完工後，收入頗豐。

當普通工人積勞成疾，喪失工作能力無法獲取提水報酬的時候，擁有管道的聰明工人卻可以悠閒的躺著賺錢，隨著管道越修越多，錢也越來越多。

依靠網際網路銷售產品，就像在網際網路的世界建立管道一樣，時間越長，賺錢就越容易，訂單就越會源源不斷。