1、客戶群體分析分類，逐個突破；

2、線上渠道，各大網站發帖，登記資訊；

3、找身邊人收集資訊和介紹客戶。

競爭激烈、利潤透明是趨勢與特點。高效的拓展雕塑工廠業務，考驗著每一位雕塑行業的管理者和執行者。

工廠業務的開發，首先要明白,自己的產品和服務售賣給誰？誰是重點客戶？其次要知道自己的團隊與合作伙伴情況。最後，要有很好的執行力。我們依次說明一下。

重點客戶的劃分，決定了執行，個人或者團隊營銷，都要以此來進行工作排程。一定要量化，不可以只針對某一個客戶、或者幾個客戶，也就是說，要將成熟的營銷方法、依次用於量化的客戶開發，以數量帶動質量；這是關鍵的一步，也就是說，把營銷的思路調整過來。

團隊和合作夥伴情況，決定了成敗。一個是施工、一個是設計。我們著重的談設計。好的設計決定了專案的一大半！沒有好的創意、設計、靈感、嚴謹的工作，是不能保證持續的開發優質訂單的！客戶要的是頂級的設計、嚴謹的施工、可靠的合作伙伴。所以，能有一個好的設計團隊，非常重要。設計團隊的開發與使用，可以先找行業最優秀的設計公司來合作、再逐步招聘、培養、使用、建立自己的設計師團隊。

執行力！什麼是執行力？很簡單:熟悉自己的工廠、熟悉行業、熟悉客戶、熟悉合作伙伴！在這些基礎上，丟掉不必要的遲疑和錯誤方法，把資源調動起來，就可以不斷拿到優質的訂單，工廠的發展就可以有序推進！

1、工廠在建立的時候相信應該就知道你們的客戶群在哪裡，也知道用什麼方式去開拓客戶。

2、業務有分線上和線下，不是所有產品都可以在線上等到、開拓到客戶的。需要線上下走出去拜訪客戶的，還是要堅持去做。只有進行詳細的交談你們才能真正瞭解客戶需求！

3、走出去拜訪客戶，需要準備畫冊或產品目錄報價單、名片等資料。才能達成有效的拜訪，客戶之後才能找到你們。

4、你們還可以去了解一下你們做同行業的都在做哪裡的客戶，做哪個市場。

做生意一定要主動出擊！

祝朋友好運！

第一找準自己的客戶在哪裡，第二知道客戶在想什麼達到什麼效果，第三，準確的把客戶腦海中的用自己的專業程現出來。