1、加強團隊的凝聚力。團隊之所以叫團隊，那是因為那不是一個人的力量，所以我們要加強團隊的凝聚力，多組織些一起參與的活動，讓團隊間的每個人都有相互的瞭解，這樣也有利於凝聚力的提升。

2、適當的鼓舞團隊計程車氣。銷售的過程中，肯定會有很多的困難和不順的時候，這個時候我們就應該多鼓勵他們，並給他們一個調整的過程，利用空閒給他們放鬆，比如在中午休息時，給他們跳操或者玩遊戲，放鬆他們的心情。

3、允許個人能力的發展。團隊裡，總會有那麼些人的個人能力很出眾，也有些沒有那麼出色的，我們要允許他們個人能力的發展，在團隊裡面多互相幫忙，提升，可以達到雙贏的效果。

4、加強團隊的相互配合能力。銷售，是個人的，也是團隊的。但是一個人的個人能力就算再強，也要有團隊的支援才能更加出色，所以要加強團隊的配合能力，讓團隊為個人，個人更出色！

1、加強團隊的凝聚力。團隊之所以叫團隊，那是因為那不是一個人的力量，所以我們要加強團隊的凝聚力，多組織些一起參與的活動，讓團隊間的每個人都有相互的瞭解，這樣也有利於凝聚力的提升。

2、適當地鼓舞團隊計程車氣。銷售的過程中，肯定會有很多的困難和不順的時候，這個時候我們就應該多鼓勵他們，並給他們一個調整的過程，利用空閒給他們放鬆，比如在中午休息時，給他們跳操或者玩遊戲，放鬆他們的心情。

3、允許個人能力的增加。團隊裡，總會有那麼些人的個人能力很出眾，也有些沒有那麼出色的，我們要允許他們個人能力的發展，在團隊裡面多互相幫忙，提升，可以達到雙贏的效果。

4、加強團隊的相互配合能力。銷售，是個人的，也是團隊的。但是一個人的個人能力就算再強，也要有團隊的支援才能更加出色，所以要加強團隊的配合能力，讓團隊變個人，個人更出色！

5、定期組織業務培訓。定期的業務培訓，可以讓團隊裡的整體業務能力水平得到提升。包括銷售的溝通技巧，業務的熟悉程度和其他型別的業務知識培訓。

6、設定獎勵制度。很多公司都會有這個專案，主要目的就是激勵員工的積極性。設定的獎勵要足夠地吸引人，並且不能太難得到，否則會讓人失去信心。

7、管理要有規矩。銷售相對於其他的工種來說，管理沒有那麼嚴格，主要是經常要外出，考勤就不會要求太多。但是一定要有規矩，否則會導致紀律的散漫，得過且過。