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  • 1 # 西喬教育觀

    按照中小學教師聘任管理辦法的有關規定,學校教職員工的聘任,大致分為三類,一類是管理人員,一類是教職人員,一類是工勤輔助人員。

    任課教師是學校教職員工的主要組成部分,所以人們一般印象當中,學校所有的人都應該以授課為主要任務。

    實際情況是,學校的教職員工,根據崗位和職能的需要分為三大類,當然這三類之間也是相互交叉的。比如一線教師,他們也可能是班主任,或者兼任某個管理職務。多數中層幹部,往往同時也擔任一線教學任務。

    而一般學校的校長等管理人員,是不是直接在一線代課,需根據學校規模的大小,學校的特點來決定。有的學校規模比較大,學生有好幾千人,教師也有好幾百個。這樣的學校,作為一校之長,管理工作的範圍難度就會更大,不帶課也在情理之中。如果是比較規模小的學校,一般校長和主要管理人員都會在承擔管理工作的同時,象徵性的擔任一些課務。

    所以,校長代課還是不帶課,我們不能簡單的來判斷這種現象的好壞,也不能一概而論認為校長不帶課就不正常,代課才正常。

    當然作為一校之長,能夠身先士卒,主動承擔一線教師的任務,既可以瞭解老師的工作情況,也可以更好的去了解本校學生的基本的表現,對於更好的管理學校,帶領老師為學校的教學目標共同奮鬥,一定是非常有意義的。這當然也是很理想的狀態了。

  • 2 # 小小師者

    校長前面主持學校工作。領導和組織德育工作;領導和組織教學工作;領導和組織體衛藝勞工作;領導和組織總務工作;配合黨組織開展群團工作;促進學校家庭社會教育融合形成,良好育人環境。

    句子越短語句越少事兒越大。這個是目前大家的共識。

    德育、教學、體衛藝勞、總務、群團、三教融合,都是校長的負責範圍。但是別忘了校長還是學校安全的第一責任人。所以校長一天的事情多的不是你能想象的。

    我們是九年制寄宿鄉村學校。校長每天會把收到的檔案傳給我們,幾乎每天都有,最多的時間能超過10個,雖然大部分不需要他親自處理,但是大部分卻需要他去拿主意的,所以他屬於身閒心累的。每天能夠應付這些事情都已經不易,更不要說帶課了。另外校長去帶課,是不是通知去開會去參加活動,你說課怎麼上,學生家長怎麼想?

    所以,就目前而言,校長不帶課是環境使然。是最正常不過的事情。

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