新員工入職就離職,這樣的問題並不少見,原因也是多種多樣的。
甚至某些情況更加特殊,上班一天後就離職!這個時候你去問原因肯定得不到真實的回答的,畢竟大家都懂,即使你有誠意想要用心瞭解,但是員工已經要離開公司,這個時候談論對公司的不滿,對他們而言顯然是弊大於利,自然就會隨便找個理由對付過去了。
不同的員工離職原因肯定是不一樣的,但是大多數情況都類似:
1、公司工作環境和想象中差別大
求職者在面試時並沒有仔細觀察公司的環境,導致在正式入職時,瞭解到了企業的實際情況和自己預期的並不一樣,也有可能是HR跟求職者說明公司狀況時說一半藏一半,把人招進來就完事了,結果員工有落差也會離職。
2、入職引導不明確
員工入職第一個對公司的很多情況都是不瞭解的,但是新員工入職第一天的感官非常重要,如果讓他們覺得無所事事,工作不知從何著手,那快速離職的風險就很大。所以,最好能讓用人部門的負責人親自或讓老員工指導新員工工作,也讓新人有什麼問題難題能找到人幫助解決,同時在員工入職時把像員工手冊、崗位說明、工作流程、工作系統賬號密碼等資料交代清楚。
這是初期新員工離職最多的原因,當然待了很短的一段時間時候後也可能會因為發展規劃不相符、公司承諾未兌現、臨時人事架構調整等原因導致離職。
首先要把上面提到的兩個原因給消除掉,公司環境在員工面試的時候就可以簡單的讓其瞭解,人事部門也要介紹清楚,其次員工的入職引導要安排好。
另外,剛入職的新員工可以多聊聊天談談心,瞭解他們的新動態,比如:
入職第一天,聊一下對公司的感受,主要是為了消除陌生,幫助適應;
入職第一週,聊一下新員工是不是瞭解工作要求,對自己所在的團隊的其他成員瞭解如何;
入職第一個月,聊一下能否勝任新的工作,有沒有不是適應的地方,是否需要提供什麼幫助等。
總之,不是新員工入職後就萬事大吉,後續工作跟不上的話,很快就要給他們辦理離職手續了。如果您採取了這些的暖心入職方式,員工對公司的印象一定會非常好,會覺得這是一家制度健全、考慮周到並且十分人性化的公司,新員工入職就離職的情況就會大大減少!
新員工入職就離職,這樣的問題並不少見,原因也是多種多樣的。
甚至某些情況更加特殊,上班一天後就離職!這個時候你去問原因肯定得不到真實的回答的,畢竟大家都懂,即使你有誠意想要用心瞭解,但是員工已經要離開公司,這個時候談論對公司的不滿,對他們而言顯然是弊大於利,自然就會隨便找個理由對付過去了。
新員工入職就離職的原因不同的員工離職原因肯定是不一樣的,但是大多數情況都類似:
1、公司工作環境和想象中差別大
求職者在面試時並沒有仔細觀察公司的環境,導致在正式入職時,瞭解到了企業的實際情況和自己預期的並不一樣,也有可能是HR跟求職者說明公司狀況時說一半藏一半,把人招進來就完事了,結果員工有落差也會離職。
2、入職引導不明確
員工入職第一個對公司的很多情況都是不瞭解的,但是新員工入職第一天的感官非常重要,如果讓他們覺得無所事事,工作不知從何著手,那快速離職的風險就很大。所以,最好能讓用人部門的負責人親自或讓老員工指導新員工工作,也讓新人有什麼問題難題能找到人幫助解決,同時在員工入職時把像員工手冊、崗位說明、工作流程、工作系統賬號密碼等資料交代清楚。
這是初期新員工離職最多的原因,當然待了很短的一段時間時候後也可能會因為發展規劃不相符、公司承諾未兌現、臨時人事架構調整等原因導致離職。
如何做好新員工入職首先要把上面提到的兩個原因給消除掉,公司環境在員工面試的時候就可以簡單的讓其瞭解,人事部門也要介紹清楚,其次員工的入職引導要安排好。
另外,剛入職的新員工可以多聊聊天談談心,瞭解他們的新動態,比如:
入職第一天,聊一下對公司的感受,主要是為了消除陌生,幫助適應;
入職第一週,聊一下新員工是不是瞭解工作要求,對自己所在的團隊的其他成員瞭解如何;
入職第一個月,聊一下能否勝任新的工作,有沒有不是適應的地方,是否需要提供什麼幫助等。
總之,不是新員工入職後就萬事大吉,後續工作跟不上的話,很快就要給他們辦理離職手續了。如果您採取了這些的暖心入職方式,員工對公司的印象一定會非常好,會覺得這是一家制度健全、考慮周到並且十分人性化的公司,新員工入職就離職的情況就會大大減少!