首先你要明白他去創業是否經過深思熟慮，或者說是不是參考過市場還是他自己所擅長的，如果只是腦子一熱就想創業，那麼你就該勸他放棄。如果是他自己所擅長的或者所熱愛的，在當地還有市場的，那你就去支援他。

支援只要彼商量好因為每個人心中都有夢想應該為此而奮鬥，彼此之間應該相互支援鼓勵對方，為了理想而為之奮鬥，美好的明天是奮鬥出來的。

支援，成功便成功，不成功就是經驗，從小媽媽的意思就是走出去，就是讓別人騙的，多騙騙就知道社會的黑暗，瞭解人生的悲哀。

所以創業就是經驗，人總能從中學些什麼從而成長

首先要解決第一個問題，大家為什麼要創業？

三個錯誤的選擇創業理由：

1、為了賺錢而創業。

創業是一件成功機率極低的事件，很多企業都處在盈與虧的一個臨界點。你如果是為了錢去創業，還不如找家好點的大一點的企業來得長久，來的穩定。很多企業做強做大需要10年的週期。就像一個人的成長經過兒童、少年、青年丶成年，他不可能直接從童年進入成年，企業的成長也一樣。

2、因為找不到工作而創業。

打工面對可能是一個區域性的工作，而創業是一個全方位的能力。你連一個合適你的工作都找不到，你真的適合創業嗎？！

3、為了情懷而創業。

現在社會都鼓勵人們創業，如果你僅僅是為了創業的情懷而去創業，可能也不適合。

第二個問題，什麼人適合創業，甚至適合做創業的領導者？

有一種觀點認為，領導者是天生的（我也這麼認為）。我們有種說法，三歲看大，七歲看老。一個人會成為一個什麼樣的人，他的本性，他的特點，小時候就決定了。一個從小就是孩子王的人，一個不安分的人，是適合做領導的。

他有一顆不安分的心，有創業的心態，有創業的夢想，有好的主意，他是適合創業的。

如果你的另一半都符合，當然要支援他創業。你說對嗎？

看他能力適合不適應異地創業！如果在本地都沒有本事，到外地就更難為啦。

但是話說回來，男人有上進心，女人就該支援！畢竟他是為了掙錢養家，這份有擔當的責任心就值的表揚！