輕資產：又稱輕資產運營模式，是指企業緊緊抓住自己的核心業務，而將非核心業務外包出去。輕資產運營是以價值為驅動的資本戰略。
說到這個，我們必須要提萬科和萬達。先來說說萬達。萬達是“由重轉輕”的典型例子，據鳳凰財經訊息，萬達商業地產的主要產品是城市綜合體，這種產品模式就是建設一個大型萬達廣場，旁邊配套建設一些寫字樓、商鋪、住宅等，把配套物業進行銷售，用銷售產生的現金流投資持有的萬達廣場。因為中國沒有支援長期不動產投資的金融產品，所以萬達只能以“售”養“租”。萬達廣場建成後自己持有經營，全部租金收益歸萬達，這種模式叫重資產。
輕資產則是在投資建設萬達廣場的專案中，全部資金由別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，所產生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成——不過，和萬達達成合作的前提是，社會資本不可以“資本名義”干預專案經營，專案落地後，投資方可以在營銷上發揮自己的能力。萬達定了一個目標，5年內把7000萬平米銷售物業消化掉，可能5年以後，萬達廣場就沒有重資產專案了。這意味著五年內萬達商業地產將去房地產化，轉型為一家商業投資服務企業，類似於酒店管理公司，完全輕資產化。
輕資產：又稱輕資產運營模式，是指企業緊緊抓住自己的核心業務，而將非核心業務外包出去。輕資產運營是以價值為驅動的資本戰略。
說到這個，我們必須要提萬科和萬達。先來說說萬達。萬達是“由重轉輕”的典型例子，據鳳凰財經訊息，萬達商業地產的主要產品是城市綜合體，這種產品模式就是建設一個大型萬達廣場，旁邊配套建設一些寫字樓、商鋪、住宅等，把配套物業進行銷售，用銷售產生的現金流投資持有的萬達廣場。因為中國沒有支援長期不動產投資的金融產品，所以萬達只能以“售”養“租”。萬達廣場建成後自己持有經營，全部租金收益歸萬達，這種模式叫重資產。
輕資產則是在投資建設萬達廣場的專案中，全部資金由別人出，萬達負責選址、設計、建造、招商和管理，所產生的租金收益萬達與投資方按一定比例分成——不過，和萬達達成合作的前提是，社會資本不可以“資本名義”干預專案經營，專案落地後，投資方可以在營銷上發揮自己的能力。萬達定了一個目標，5年內把7000萬平米銷售物業消化掉，可能5年以後，萬達廣場就沒有重資產專案了。這意味著五年內萬達商業地產將去房地產化，轉型為一家商業投資服務企業，類似於酒店管理公司，完全輕資產化。