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1 # 華夏基石e洞察
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2 # 保險專業打假人
記住8字方針:現金為王,人才為本。
第一:任何時候,現金都是最重要的。現金就像一個人的血液,你可以試想一下,如果一個人,連血液都被抽乾了,還能活嗎?不要告訴我你有多少資產!有些東西到底是你的資產還是你的負債?賬面上有再多錢,就像打麻將,你有一手好牌,能胡的也很多,也是大胡。但你的前三家,在你之前,小胡提前走了,你也得不到胡牌的機會。因此現金的重要性,可想而知。
第二:人才為本,一個企業,人都沒有,還能做什麼?
在經濟下行的情況,如果要投資,請遵循一下三個原則:
第一:本金安全
第二:本金安全
第三:本金安全。
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3 # 使用者52292590139
新的經濟週期,穩中有變,我們根據個人情況,要沉穩應對!
1、保持好良好的現金流,不要非理性加高槓杆,房子不是唯一的投資方式
2、工作積極點,不耍大牌,不主動要求漲工資,不要辭職,不要換工作,不要創業
3、多聯絡朋友、熟人,備選幾個自己可以去的公司職位
4、不參與p2p,比特幣,民間借貸集資,不懂的堅決不參與,只買銀行存款,同時可以把每年兌換美元的額度用完
5、定期存款,給父母生活費,減少非必要支出,加強生活成本控制
6、等待週期穩定,你有本金才能有更好的未來
7、股市2500點已在大週期的低位,可以適當參與,不要超過一年收入
經濟下行期,活著是硬道理。企業要熬過寒冬,爭取活下來,我們認為要靠12字“活命”方針,即“現金為王,內功為要,人才為本”。這12個字既是一個企業生存的常識,也是應對困境之策。 第一,現金為王。所謂現金為王是指現金流為王,經營性現金流為王,而不是現金本身。一個企業只要現金不斷,哪怕是暫時虧損也死不了。尤其是在經濟下行期,有充足的、可支配的經營性現金流,永遠是危機期的最大贏家。 第二,內功為要。不管外部世界發生什麼樣的變化,唯有做好自己、積蓄內功才能度過危機。危機關頭企業家與企業一定要回歸客戶價值,堅定信心,做好自己,做好產品與服務。尤其是在危機時期,更要靠差異化的產品服務獲得真正的內在生存能力。 第三,人才為本。人才永遠是企業最終的本錢。最近我們給企業家做諮詢,說實在的,我們更多的是充當心理醫生的角色。危機關頭,信念的力量最偉大,信心比黃金更管用,困境與危難關頭方顯英雄本色,留得青山在,不怕沒柴燒,人是最重要的,人是前面的那個1。