1.怕管帳的吞錢飛單，要帳目明細，雙方都要談好，互相接受監督是基礎 ，不然到時候你去查他管的帳，好則引起不高興， 壞則日後必分家；　

2.談明利益， 你拿多少他拿多少，他為什麼拿得比你少，你為什麼拿得多， 必須一開始就講明白，不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成；　　

3.明確職務責任，明確最終決策者。兩個決策者商量問題是好事，但一旦想法衝突，收場非常難。因此必須明確職務，他管他的，你管你的。碰到哪方面的問題聽誰的，或者一開始決定一個最終決策者。這方面又引聲出一個問題: 就是股份不必平灘，必須一高一底，不然日後出事； 　　

4.能者上，庸者讓； 　　

5.合夥是智慧的結晶，一致對外; 　　

6.過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流；

7.不要跟親戚或者很熟的朋友合夥做生意，否則容易產生經濟糾紛，連親戚朋友都沒得做，甚至反目成仇；

8.建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那麼是很難合作成功的；

9.多交流溝通，合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗，並且要學會互相諒解。

10.和合作夥伴寫好合同（協議），任何生意都是有風險的，不能光想象著美好。