先不管他什麼原因找茬，你都應該慶祝一下“機會來了”！然後提醒自己“冷靜、放鬆、理智、幹他、破認知牆、自我超越、完成進化、爽！”。

然後，我們再分析是什麼原因發生這種情況，針對性“認知、處理、超越、進化”。

原因有可能如下：

一、你菜、他蠢直，你拖後腳、他不滿、錯誤溝通形成找茬感知。這種好辦，你超越克服了自我，他繼續蠢直，解決問題了，你也進化了。升職加薪早晚的事。

二、你強、他蠢直，所以他找茬幹掉危脅。這個結果導向由你把握。結局兩面，不是真像大白你和組織雙贏、就是你失敗了。

三、他蠢直、你也蠢直，溝通失敗讓你感知為找茬。這個結果導向最麻煩，他如果改變了也就進化了(可能性不大)，你卻是無法自我超越；他不進化、你也不能超越自我、那你就那“啥啥”了；他不改變、你改變了、終有一天你進化提升，那對你就是最好的結局。

四、他正常、你感知錯誤，將他對你的幫助或要求當成找茬(可能他只是方法不正確)。那你麻煩了，你能提升需付出很大代價；你不能改變認知和行動方法，可能換個地方結果變化也不大(智慧的領導只是用你可以接受的語義/語氣/語境/策略，讓你找不到找茬的感覺而已)。這時，你在自我感覺良好的狀態，只是從事熟能生巧的工作，是無法真正自我超越和進化。

五、組織文化有問題或過於直白，造成老員工蠢直。那擺在你面前兩個選擇，①適應文化、自我成長、可能有一天組織文化被你改變，也可能長期發展為大家都極度求真；②你換環境，重新開始。那結局如何，還是要靠自我進化。

大概就是這樣幾種選擇。如何判斷和自我突破，誰也幫不了你。

希望以上方案能幫你一路成長。

作為一名基層員工，面對上級領導的刁難，我想可以和他好好溝通一番。起碼先得搞清楚一件事，他是隻對你這樣，還是對每個人都是如此。

如果對別人也是這樣的時候話，可能只是他性格和做事的風格如此，不一定是在找你的茬。往好了想，可能比較嚴厲要求比較高，眼裡容不得一點沙子。

如果只是針對你一個人，那就更得立馬溝通，解決這個問題。是否你某件事清做得有差池讓他捱罵了，或者你的心直口快常常讓他下不來臺。

員工和領導一般不會有什麼深仇大恨，基本上都是工作而已，應該不至於。所以只要及時溝通達成和解應該不難。