這個問題我不敢貿然給出“是”或“不是”的答案,我只能結合自己曾看到的經歷過的給你一些參考,協助你做出判斷。
面試官是人,就有七情六慾、喜怒哀樂,所以面試的時候他們也會有傾向性、喜好性。實情就是我遇到過一些面試官:A因為培訓做多了,喜歡說教、喜歡講道理,面試的時候就會或多或少帶入一點,一發現被面試者的言行舉止不符合自己個人的要求了,就想指點一二,但控制不好就成講道理說教了;B因為久坐高位,順著他的事多了,所以遇到敢反駁他的,就容易冒火,面試某年輕銷售,回答環節有一回答有點挑戰領導的權威,B就火冒三丈,心想你一年經人,還沒我吃過鹽多,就牛逼哄哄,但苦於是面試,不敢太發飆,壓壓火後就變成講道理了。
所以,面試官指出不足,和你講道理,不一定就代表什麼結果,很大可能是你的言行舉止或想法沒有和這個面試官達成一致。僅是個人行為。
都說愛一個人,就會事多;當不愛一個人了,無感。權當類比。
在你的題目中,面試官還願意指出你的不足,講道理。他願意耽誤這些時間,很有可能代表你是值得他耽誤時間的。
所以,我要恭喜你。但是,也不代表100%,只是可能性非常大而已。
人無完人,我們知道,面試官更知道。找你錯並講道理,很有可能也是面試的一個環節和內容,瞭解你的態度和糾錯能力。因為有些公司有些崗位,對人的這種能力要求很高。比如銷售,經常會遇到一些難纏的客戶,挑毛病,說教都是常態。所以企業就很需要這種內心強大,善於自我調整,而且能夠吸取教訓的人。
但面試環節,面試官又不可能直戳戳的問你:“你的內心強大麼,有人挑你毛病,給你說教怎麼辦?”好的面試官都會模擬環境、設定虛擬場景看你的現場應變能力。
所以,這有可能也是一種試探,就看你的表現,也別太放心裡。
以上就是面試官又挑毛病,又講道理的原因分析,供你參考。我建議你回想一下,可以這樣做個判斷: 如果指出的不足和職業相關的多,那很大可能對你有興趣;如果指出你的不足在2點以上,很大可能是面試的一種試探,考驗你呢;如果面試官情緒非常不穩定甚至激動,那很大可能是面試官自己的問題。
結論,根據你的描述,我判斷利大於弊。
這個問題我不敢貿然給出“是”或“不是”的答案,我只能結合自己曾看到的經歷過的給你一些參考,協助你做出判斷。
面試官是人不是神面試官是人,就有七情六慾、喜怒哀樂,所以面試的時候他們也會有傾向性、喜好性。實情就是我遇到過一些面試官:A因為培訓做多了,喜歡說教、喜歡講道理,面試的時候就會或多或少帶入一點,一發現被面試者的言行舉止不符合自己個人的要求了,就想指點一二,但控制不好就成講道理說教了;B因為久坐高位,順著他的事多了,所以遇到敢反駁他的,就容易冒火,面試某年輕銷售,回答環節有一回答有點挑戰領導的權威,B就火冒三丈,心想你一年經人,還沒我吃過鹽多,就牛逼哄哄,但苦於是面試,不敢太發飆,壓壓火後就變成講道理了。
所以,面試官指出不足,和你講道理,不一定就代表什麼結果,很大可能是你的言行舉止或想法沒有和這個面試官達成一致。僅是個人行為。
看上你了,恭喜都說愛一個人,就會事多;當不愛一個人了,無感。權當類比。
在你的題目中,面試官還願意指出你的不足,講道理。他願意耽誤這些時間,很有可能代表你是值得他耽誤時間的。
所以,我要恭喜你。但是,也不代表100%,只是可能性非常大而已。
個別也屬於面試的一種試探,試探你的糾偏糾錯能力人無完人,我們知道,面試官更知道。找你錯並講道理,很有可能也是面試的一個環節和內容,瞭解你的態度和糾錯能力。因為有些公司有些崗位,對人的這種能力要求很高。比如銷售,經常會遇到一些難纏的客戶,挑毛病,說教都是常態。所以企業就很需要這種內心強大,善於自我調整,而且能夠吸取教訓的人。
但面試環節,面試官又不可能直戳戳的問你:“你的內心強大麼,有人挑你毛病,給你說教怎麼辦?”好的面試官都會模擬環境、設定虛擬場景看你的現場應變能力。
所以,這有可能也是一種試探,就看你的表現,也別太放心裡。
以上就是面試官又挑毛病,又講道理的原因分析,供你參考。我建議你回想一下,可以這樣做個判斷: 如果指出的不足和職業相關的多,那很大可能對你有興趣;如果指出你的不足在2點以上,很大可能是面試的一種試探,考驗你呢;如果面試官情緒非常不穩定甚至激動,那很大可能是面試官自己的問題。
結論,根據你的描述,我判斷利大於弊。