我認為總被領導批評的人，不一定就是不好好工作的人。

我經歷職場生涯20年，跟過幾個領導，自己也做過領導，對於領導批評下屬，我有以下幾點看法：

1、領導愛批評下屬，他認為這是一種近距離。

領導批評下屬，不是每個下屬都會有此“榮幸”。首先領導會找有承受能力的人去批，有些員工即使有錯誤，一被批評，容易翻臉不接受，領導在非必要的情況下就不會去批評這類人。屬於工作問題的，連個批評的機會都沒有，就被辭退了。能經常被批的其實也表現出領導的包容，我的管理風格是批評一個員工兩次，第三次就辭退了。哈哈，是不是經常被批評還算“榮幸”，而且這類員工往往是領導關係比較近的人。

2、批評是幫助員工成長，激勵潛能，嚴要求的一種表現。

有些員工需要用鼓勵管理，有些員工需要用批評管理。我的成長過程就經歷了這個方面擅長的一位老闆對我的不斷批評，即使我做的不錯，他的批評能使我再精益求精。我做領導後，發現這樣的批評有恨鐵不成鋼的成分，其實是一種變相的關愛。

3、管理藝術的需要。

這一點，我也經歷過了，與老闆的特殊關係，工作努力業績不錯的情況下，還是被批評的靶子，這也就是彼此間的一點默契，領導的管理藝術需要吧。

4、無緣無故，領導是管理水平有點蠢。

最後這一點說出來想笑。確實這樣的情況是存在的。有的領導沒有管理藝術，缺乏管理思維，隨意任性，這樣的公司往往沒有好的人才，也做不大。

希望朋友們看到這樣的觀點，能分析出你的領導是為什麼批評你，不要輕易抱怨。

平時總被領導批評的人是真的不會好好工作的人嗎？

是也不是。華人包括很多領導做法是隱晦的。領導批評人，目的是為了完成和促工作。一般情況下，下屬及員工在工作中出現問題，領導必須要提出批評，但是，平時總被領導批評人是真的不會好好工作的人嗎？分兩種情況：一種是某些職場人，工作責任心太差，能力又不足，或老實巴交，工作屢屢出錯，這樣人被領導批評不需要打？號，是實實在在批評不好好工作的人，實質上是為錯而批評。

第二種是領導欣賞和培養的人，因領導將堪大任於斯或嚴師出高徒，必壓其重擔與難事在身，故其自然工作中會出現問題、錯誤、缺點，如果領導對這樣人批評，表面上與第一種情況一樣，都是批評對方錯誤，但第二種批評性質不同，實質上是為愛而批評。