農資行業近幾年來的的確確是真的很難做，農資行業的洗牌越來越劇烈，大家感受越來越清晰，連續幾年的洗牌已經洗掉了很多的小企業，這樣的洗牌將會持續，並且面會更廣，不僅洗掉廠家，還將會洗掉很多經銷商，所以農資經銷商都應該適時轉型，如何轉型，下面分享幾個觀點：

1.由不愛學習變為愛學習，因為學習是一切創新的根源，所有的創新都是有學習中得來的，以前農資人沒有學習的意識，那是因為那個時候的競爭沒有那麼激烈，同時這個行業沒有那麼專業，以後這個行業必然向著專業化、標準化轉型，以前說活到老學到老，我們應該與時俱進，應該是學到老才能活到老，所以生命不止學習不止，農資經營一定是要用知識武裝自己的頭腦。

2.由被動變主動，一切機會都是爭取來的，主動出擊，機會才能更多，營銷更是主動為先，所以做營銷還是主動出擊，多走出去，多走到田間地頭，多走到農民中間。

3.技術輔助經營，農資經營者一定要懂農業技術，懂得植物保護技術才能更好的為農民服務，才是真正的服務。

，2019創新思路，拓展視野，發揮好新農民新技術的引領示範，實施鄉村振興戰略、加快農業農村現代化……（金豐公社清苑金豐農業服務責任有限公司）~~司志軍‍

2018年是農資生意的寒冬，原藥及附屬物、人力成本各種的上漲，加上農藥化肥雙減任務帶來的各種壓力，導致很多農資渠道商和零售商因為扛不住而退出農資行業，經營者們度過了非常難熬、難過的一年。

自從新的《農藥管理條例》出臺後，農資、化工行業都面臨最嚴厲的監管，很多農戶和商戶剛開始均很不適應，因為農戶要接受改換包裝的原品牌的產品需要過渡期，商戶為改換包裝後帶來的銷量問題而感到頭疼；再者，農業部印發的《到2020年化肥、農藥使用量零增長行動方案》對農資行業又是當頭一棒，令2019年農資行業面臨嚴峻的考驗。

況且，農資產品嚴重的同質化現狀，給二道販子提供很多鑽空子的機會，讓商戶很受傷。不過，隨著農資行情的愈發透明，也讓很多行業的潛規則得以曝光，那些僅靠資訊不對等獲利，靠吹噓來賺取差價的人也沒有了生存空間。

總之，如果你選擇進入農資行業，既有挑戰也有機會，行業面臨洗牌，似大浪淘沙，優勝劣汰，做好了心理準備就好。