三方面因素促成了便利店數字化變革的發展：

1、中國消費者的全面數字化；

2、網際網路巨頭進場建立數字化生態體系；

3、傳統便利店深入進行數字化變革；

首先我們需要明確一點的就是，便利店是我們生活中不可或缺的一部分。便利店的存在極大的方便了我們的生活。

那麼現在市場上便利店的型別有哪幾種？

首先是一種比較小型的便利店。現在市場上大多數小型的便利店都以家庭式為單位缺少市場管理和市場規劃，其便利店裡的物品也是比較陳舊，更新較少。

日常生活中的用品還是可以購買到的，但是滿足不了更多更大的需求。

如果想開一個便利店的話，你可以根據你所選址的周圍的消費情況，和消費習慣。去定一個好的方向，如果選址周圍的人群消費能力比較高，可以做一個有特色的便利店，物品什麼的做多一點。這樣可以有更高的使用者黏性，滿足客戶更多的需求。

另一種是現在市面上比較專業的便利店。這種便利店的好處就是它裡邊的物品相對較多，可以更好的滿足客戶的更多的需求。

但它的缺點也是相對明顯的。因為作為一個連鎖的大型便利店品牌，它的投入是比較高的。例如某便利店品牌。其在網上被吐槽最多的就是物品價格比較貴。在某種程度上失去了方便他人這一特點。

便利店的存在，首先是方便他人在他人不想走遠或者應急的情況下，所購買東西的地方。

所以他需要保持價格相對於大型超市是平價的。同時滿足的便利這一特點。

如果開一個便利店的話，可以根據選址來定相應的方向。當然需要找一個好的供貨商，保持物品的輪換更替是滿足於消費群體的。

這一樓二樓的很牛逼啊，這麼長的篇幅，讓我們這些後來者完全沒有落腳之地啊！

對於這個行業，發展空間還是蠻大的。因為作為都市快消生活的一個不可缺的版塊，承載著很重要的角色。

知道這張圖代表什麼嗎？左邊一張是是中國現狀，右邊一張是日本現狀。當日本到達右邊圖現狀的時候，終於到了一個瓶頸了。所以他們的羅森、711都進駐中國，搶佔市場。可能很多人說，怎麼這麼多人做便利店，肯定不好做，沒錢賺。但是事實是，這麼多人搶著做，那是因為都想到這池子裡賺錢啊。