1.心態必須有一定的改變，從買方變成賣方後，很難一下子適應過來，從潛意識中還認為自己是銷售人員，所以在同供應商打交道的時候，會有些不適應，導致一些語言表達不到位，讓自己同供應商談判的時候會有一定的被動。或者自己的心態變得太多，認為自己是採購方了，對供應商太過傲慢，太過苛刻，導致雙方關係緊張。這樣都對自己的工作造成不好的影響，所以你必須把自己的心態調整好，放在一個合適的高度，不驕不操，你才能在同供應商打交道中如魚得水。

2.知識的學習，除非一些特別大的公司，採購會分得比較細，每個採購只負責幾種原材料的採購，大多數公司的採購都是要負責很多種材料的採購，所以會讓一個銷售人員之前的知識不夠用，因為每個銷售人員銷售的產品都只可能是客戶工廠的某一個方面的產品，而採購方的很多材料是你沒有接觸過的，你剛上任的時候，要謙虛的向之前的同事，倉庫人員，工程人員，技術人員，甚至操作人員，當然最重要還有你的供應商

學習。不然那怕你之前是技術型銷售，你一樣會因為有很多不懂的東西而給自己造成困擾。

3.同供應商的關係，同同事的關係，同上司和老闆的關係要處理好，同時要儘可能的低調，因為採購是一個公司相對來說最為敏感的職位，如果你處理不好這些關係，很可能你做不了多久就會被不知道誰把你從這個位置趕下去了。

4.要有自己的處事方式和原則，那些事可以做，那些事不可以做，那些事可以做到什麼度，那些事完全沒得商量，自己心裡要有一個非常非常清晰的尺度。絕對不要去觸碰紅線，否則，害人害己。

如果換崗是想從中學習更多或積累行業經驗的話，可以去嘗試。如果是其他的想法促使你想做採購的話，那麼建議謹慎選擇。首先你得成功進入一家公司或個體並透過考核。

如果是同一個行業轉換不同的崗位還好，比較輕鬆就能在職位上發揮你的優勢，和資源的最大化。如果是不同的行業，那接下來你入職後會相當迷茫，各種培訓和學習會很累，尋找供應商和供應商的維護等等，包括熟悉採購流程、採購技巧、最核心的是採購價格與採購的品質！實際上做採購不比做銷售輕鬆，如果堅定了想法不管如何，就去嘗試吧。

這個問題好有意思，記得某超市採購培訓的第一句話就是：所有經銷商都是不可信的。採購和銷售轉型，你只要按照做銷售最討厭採購什麼行為就怎麼做就可以了。