生產過程控制品質，用不同平臺宣傳品牌，員工有超產獎優秀獎年假帶薪讓員工有歸屬感，定期完成或者提前完成客戶定單嚴格控制品質，獲得客戶信賴。

你的這種問法，我一開始聽著很熟悉，仔細想來，能夠做到這種地步的，恐怕只有傳銷公司了，他們那些人是有這個能力，但是偏偏誤入歧途，為什麼？貪！

傳銷的手段一般是透過演講來賣產品，透過一系列的洗腦，講員工的潛能發揮到極致，可是事業嘛，有多大，進去的就有多快。

當然這是錯的，那麼，什麼是對的，如果走正規渠道又該如何做呢？

其實很多事情都是有著他們本質的核心，如果說僅僅透過演講就能將產品大賣特賣，那頂多是在賺快錢，如果產品沒有好的質量的話，那麼你的名聲也會隨之倒塌，所以產品的品質就是它的本質，透過演講賣產品的，你可以參考下羅永浩，錘子真正走的遠嗎？

員工的也是有個本質的，那就是錢！

想要講員工帶到極致，透過演講只是暫時的，他們真正需要解決的，還是錢的問題，能力問題，有時間開年會做演講，不如是實實在在的當著眾多員工的面，將錢分給那些有能力，忠心，踏實肯幹的人吧。

本人是名90後，相比於公司請客去旅遊吃飯，我更喜歡把花在我這命員工上的這些錢套現，拿這些套現的錢去買點書，買點自己喜歡的東西，當然，以上是個人觀點。

在商界，有出眾演講技能的不僅僅馬雲，還有俞敏洪等一眾大咖，你會發現，一個成功的演講者往往會有以下幾個方面的特徵：

1、有激情：孫正義曾總結了他投資的經驗，其中最關鍵的一點就是“激情”。我們知道，情緒是會感染人的，要想讓別人對你說的東西有感覺，在情感上，你就需要打動到對方，而激情是很好的利器。

2、有自信：在這方面，我們需要參考一下美國總統選舉時候，每個候選人的演講，給人的感覺都是目光堅定，對自己的觀點和立場都非常堅定的。演講者要說服對方，就需要自己有足夠的底氣，首先自己要相信自己所說的事情能夠實現，自己都不相信，怎麼傳達信心給對方。

3、談細節：要讓對方理解並相信你的想法，你需要從細節中描述。給對方一個結果，並從細節中描述，你是如何一步一步達到這個細節，並透過一些具體的資料做好分析。

4、懂引導：這就需要演講者需要精通談話技巧，有時候我們面對的可能不是1個人，有時候是多個人，如何引導對方進入自己所談的框架，以對方達成共識，往往會成為你演講成功與否的原因。