其實還有個選擇“扶她一把”，之所以會出現小人，那是因為有利益掛鉤，沒有天生就和你過不去的人，如果選擇幫他一把，可能會事半功倍，而且現在的老闆都還是比較注重品德，道德，格局！成大事者不拘小節

你能踩她，又能不理她，說明你跟她最起碼是平級的。也有可能她是你的下級。

但是你既然說了她是小人，那麼還能怎麼辦呢？如果確實惹著你了，那就適度反擊吧。對小人慈悲，是對自己的殘忍。

但是如果，她沒有什麼噁心作為，那你也不用路見不平一聲吼，這個社會每個人都可憐，每種方式都是一種活法。

不過最重要的一個問題是：往往評判一個人是小人與否，都帶有非常強的主觀色彩。所以那個人是不是真的小人，還是說有什麼誤解，一定要搞清楚。

面對職場中的小人是要一腳把他(她)踩死，還是懶得去搭理他(她)？

幾乎每個職場都有小人！只是小人各有千秋，無法用標準去衡量……小的程度，只有更小，沒有最小……

在一個比較心怡的職場中遇到這種人，真是有如一粒老鼠屎壞了一鍋湯……有時候，真真被氣得如鯁在喉，心情難以形容和訴說……碰上這種情況，難道跳槽另謀高就？"不！絕不能"……為了一棵歪脖子樹而放棄整片山林！這樣的代價太慘！而且，你換個地方，一樣存在著小人，甚至比這更小人的小人……

怎麼辦？

躲著他(她)？還是百般曲意奉承？還是與其鬥？

我個人的看法是儘量少與其起衝突和矛盾，如果對方硬是要給小鞋穿，那也只能鬥智鬥勇了！在不違法和不違心的情況下，給予對等的打擊！甚至更厲害的打擊，讓他(她)知道欺負人是有代價的……而且也不是好欺負的！讓他(她)明白世上還有比自己更無賴的人……當然，這，也必須把握好度，不必做得太過份！

在對付小人的同時，自己也須打鐵還靠自身硬！業務能力和處理其他事件的能力必須做到無懈可擊，沒有短處讓人捏在手裡……而且還得與其他同事們的關係必須要搞好，否則你就會被孤立起來……

平時，隨時奉行偉人之行事準則——"人不犯我，我不犯人"……

同時也得感謝這個小人他(她)！因為他(她)的存在，象一個監察官一樣考察，監察著自己，令自己時刻注意自己言與行的對與錯，這簡直是一股動力！工作上甚至會更上一層樓……