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1 # 大學酵室小助手
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2 # 資料星河
這個問題問得很好,我目前在某國企中管理著一個部門,對思想教育總的來講比較重視,思想教育目的是要讓隊伍一條心,向企業的目標前進,具體心得如下:
1 反覆講!要不厭其煩的講!重要的話講三遍!講n個三遍。比如去年我作廉政教育,每月集中講兩次,今年講網際網路轉型,大會講小會講,公開講私下講,反正就是不停的講!
2 翻著花樣講!講理論!講案例!談心得!寫體會!當領導的一定要堅持
3 要有行動!不能只講,要聯絡實際,比如講廉政,那大家就要結合八項規定梳理工作中的風險點,講安全就要梳理工作流程!反正就是要在行動中統一思想!
4 一定要推心置腹,給下級講深講透,比如講為什麼要網際網路化轉型,我就用我淘寶的退貨事情來講
5 一定要培養種子選手。每個團隊一定有領會上級意圖快的人,積極鼓勵他們宣傳正能量。
以上看能否幫上您。
關於這個話題,我想知道領導進行思想教育的目的是什麼?是為了能夠讓大傢伙更齊心協力工作還是激昂 公司氛圍? 1.很多人看到這個話題都會覺得領導對員工的教育更多的體現在周例會或者培訓大會上,領導可以對員工進行思想教育。比如打打雞血鼓舞鬥志這些的。 是的這些都沒錯。這些都是不錯的思想教育方式。 2.領導找員工一對一談話也是思想教育的一種方式。當然走心shi的教育才會更有效 3.但是我今天要說的恰恰是領導最容易忽視的一種教育方式。那就是以身作則,言傳身教。給大家舉個例子,我人生中第一份正式工作,領導最喜歡的就是開大會給我們“洗腦”,年輕時候對於雞血接受度還是挺高的。但是漸漸我們發現領導每次開會都會當眾批評那些已經離開的員工,講他們的壞話。甚至連人家的情侶關係都要指指點點,說人家不般配啊這些話。漸漸的我們覺得領導的人品有問題。起碼胸懷是很小的。小到用講別人壞話的方式來讓大家繼續跟從他做事。試問,這樣的領導講的大道理,即便慷慨激昂,誰又能信服呢?
對比而言 我第二份工作的領導就可以說是“桃李不言 下自成蹊了”,他從不會講別人壞話,然後還處處維護我們,為我們爭取利益,生活上也不忘兄弟姐妹。試問這樣的領導,誰不喜歡。相信這是一種很好的教化。我們如果以後做了領導也會像這個領導一樣對待我們的下屬吧。
所以我覺得最好的教育方式是以身作則,用心對待。