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  • 1 # 穆和希圖

    要想淡季不淡,最主要的是以誠待客。不管是旺季、淡季,都不要以次充好,要保證食品的美味與安全。這樣可能利潤會少些,但細水長流。

  • 2 # 知行創優黃翰德
    問題所問:如何讓餐飲行業‘’淡季不淡‘’?

    問題關鍵詞:淡季

    淡季:市場需求的低谷時段,相對應的即‘’旺季‘’(市場需求的爆發期)開宗明義:市場需求是個變數,即曲線運動,相比較而存在。它受多方面因素影響;供給、價格、消費傳統、習俗、文化、亞文化、氣候等諸如此類……餐飲也不例外,因為業種型別使然我從經營角度闡明問題觀點:第一點:餐飲行業‘’淡季‘’產生的本質因素

    ⑴業種選擇

    ①社會餐飲(重餐飲)

    淡季:4月-8月(5月-7月最明顯)

    ②火鍋類

    淡季:4月-8月(立秋前-清明前)

    ⑵供求關係

    區域市場:以社群餐飲市場舉例

    ①供=求

    舉例1:社群就餐人數為1000人/餐(求),所有餐飲店餐位合計1000個(供),則淡旺季不明顯

    ②供>求

    舉例3:社群就餐人數為1000人/餐(求),所有餐飲店餐位合計500個(供),則沒有淡季第二點:餐飲行業‘’淡季不淡‘’的關鍵是經營能力經營能力:

    ⑴敏銳觀察

    著眼點:同業數量(門店數量/餐位合計)

    評判:就餐人數VS餐位合計

    ⑵縱向對比

    著眼點:歷史營業資料(流水)

    評判:同比&環比

    ⑶供應變更

    著眼點:出品結構/營業時間/高峰/低谷

    評判:營業額/(時/日/周/月/旬/半年/年)

    ⑷立即行動

    著眼點:變更經營地址/改變出品結構/調整費用結構

    評判:營業額變化(上升/下降/持平)

    綜上所述:淡旺季是相對概念,因比較而存在。在經營過程中,營業額的變化往往傳遞市場的變化,淡旺季因此而來!坦然直面,記住一句話:‘’沒有淡季的存在,又怎能迎接旺季的到來……‘’您的每次點贊和轉發都是利他之舉!請幫助更多的人! 餐飲經營問題可以發私信給我,願意為您答疑解惑!

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