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1 # 瑾軒以希
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2 # 格悟黃從寶
首先你需要分析生意不好的根本原因,是因為商圈問題,還是商品問題,或者是你的經營問題,搞清楚問題的根本才有解決問題的路徑,記住一個原則一定不要被表面現象級的原因迷惑,一定要找到問題的根本,也就是本質,只有透過現象找到本質,你才有解決問題的辦法。
如果現在生意不好,是因為沒有客流,那麼就一定要分析是主觀客流還是客觀客流確實,主觀客流就需要調整店內的陳列商品,或者做一些店鋪活動,通常是可以解決的。如果是客觀客流有問題,那就需要做更大範圍的推廣,找到你目標使用者存在的地方,精準推廣解決客流,但這個前提是必須要讓你的店鋪成為目的地型店鋪,否則即便你做了推廣也沒有意義。
商品問題同樣如此
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3 # 原來是藍先生
這個首先要分析一下原因出在哪裡,可以從以下幾個方面入手。
跟家紡有關的零售因素,如下:
1. 客流量
選址很重要,看你的店鋪是在一類地段還是二類地段,一類地段客流量大一些,自然客流不用發愁,所以要選擇好的位置來為門店引流。
2. 進店率
門店位置選擇好了,要吸引人進店,也就是我們要說的進店率。
提升進店率可以透過以下幾個方法:
櫥窗佈置的漂亮一點去吸引人的眼球
3. 成交率
成交率是最重要的一個,把成交率做好了,門店的生意自然而然就會好了。
提升成交率有關的因素是: 導購員產品知識把握度,銷售技巧,門店設定的提升客單價的方案,跨品類陳列,導購員的詢問式提問等。
4. 客單價
每個顧客進店都是有成本的,所以最大化的不要流失顧客。
提升客單價的方法有: 設定套餐,滿送方案,滿減方案,抽獎方案等。
5. 會員轉介紹率
顧客買了商品,我們還想要拉她的朋友來我們店買東西,成為我們的會員。
會員轉介紹率有關的因素為: 做好門店的老顧客會員維護,送貨上門,免費試鋪,積分兌換,老顧客帶新顧客給老顧客適當性的獎勵等。
有變化才有新鮮感,消費者才會被吸引走進專賣店。家紡專賣店的店頭要保持乾淨,POP和促銷告知要具有創意,同時與店內主題保持一致。
人才:具備一定的銷售技巧、家紡專業知識以及熱忱積極的心態。