首先呢，針對目前的健身市場的需求調查，一定要做好自己的健身工作室的初期經營定位，有利於工作室的初期發展。因為健身工作室的規模有大有小，你的健身工作室是想初期一步到位還是後續慢慢補充，都要考慮好，涉及健身專案和初期的發展。但是有利有弊，當然，初期收入可能比較不如意。

健身工作室需要招聘專門的健身教練（最好有私人健身教練經驗或者小班健身教學經驗的健身教練）負責客戶的健身訓練，還有健身俱樂部的服務員工，一定要注意服務素質的培養，還有俱樂部的服務檯等都要做好專門的招聘工作。

具體的健身工作室，一定要重視自身的健身工作室的服務特色的樹立，最好初期就可以把招牌（服務特色）打出去，比如說是主營專業瑜伽教練，或者專門的有氧減脂減肥操等，要有營業服務特色，才能吸引顧客的注意從而轉身加入健身工作室。

針對健身工作室，不能跟健身房一樣搞原先的年度健身卡，那個相對來說比較適合大眾健身團體，而工作室相對來說是面對小眾健身群體的，可以建立課時制的工作室會員制，給顧客提供一些相對質量高的健身服務，從而是顧客滿意和放心。

當然，對於健身工作室的選址問題，一定要考慮各種因素，比如說工作室的大小、客戶型別、主營健身專案和健身活動服務等，都要考慮到。因為這種工作室相對來說更加依靠現代中高檔社群的顧客資源，相對來說主要是小區裡面的白領人士或者家庭主婦等客戶，相對來說依靠社群因素。

最後呢講一下新的健身工作室怎樣進行開業營銷，這個需要健身工作室的專門的營銷部門進行專門的營銷策劃活動，比如說採用前臺營銷或者是課時教練銷售等情況，或者說進行網路上的網路推介營銷活動，透過網路進行營銷推介，擴大自己的健身工作室的好的名聲。