我想這正是倒逼企業和這個行業改革的時候，未來個稅社保由稅局統一之後，會出現很多需要企業去適應和改變的地方，兩賬制度是一個方向，其實很多企業都靠掛靠，沒有真正做到實質性勞務或者工程，建築行業這種情況很普遍，只能看著辦。

建築勞務企業，簡單來說就是以前大家經常講的包工頭。

作為一個建築業的獵頭對他們真的是又愛又恨

愛：用工數量，用人數量最大的企業

恨：企業素質參次不齊，且存在壓榨農民工的不在少數（做人力的都看不下去）

回到主題我們先談談建築勞務企業，即將要面對的改革。也是對建築勞務公司衝擊最大的幾條政策：

1.全國建築工人實名制管理平臺的實施

2.全國各地建築勞務資質逐漸取消

3.社保政策變動

全國建築工人實名制管理平臺的實施，讓企業方不能再用濫芋充數的方式使用建築工人。不能讓勞務企業再隨便在街上拉個人，就往工地裡面弄，要使用正規化的帶證技術工人。

全國各地建築勞務資質逐漸取消，這是一個在實施的趨勢。像安徽，山東，江蘇等地方都已經取消了建築勞務資質。如果資質一旦取消，企業只能透過管理合理化，技術深耕化及專業技術專業化來繼續運營企業。

社保政策變動，以前建築勞務企業不給員工買社保是常有行為，這次社保交歸國稅後。農民工的生命安全得以保障，再也不會出現，受傷沒人理回家睡個覺就好的局面。

看著以上一系列政策，估計好多建築勞務企業的老總心都開始涼了，其實不然。

有完善管理制度的建築勞務企業，即將在這個市場脫穎而出。但同時也會淘汰一大批，沒有完善管理制度的公司。少了很多競爭對手的市場相信很多企業的利潤空間也會上浮不少。

建築勞務市場一直是處於用工荒，且乙方無議價權。但是改革完成後，建築勞務企業將要獲得丟失已久的議價權，只要企業內有建築技術工人在且數量夠大，夠多的情況下基本掌握市場的節奏，且單量會比以前更多。

只要正規，且完善了自身管理制度，陪訓制度的建築勞務企業。在2019將脫穎而出。