有些時候這些領導都是拍腦袋做決定的，如果是工程師思維還好，關鍵是以政績為基準，只要一說便民利民，趕緊上馬一個，要麼就是有私下交易。其實銀行業務無外乎查詢，轉賬，理財，這個最關鍵還是要看銀行的決策權在哪一層。反而有些國有銀行非常循規蹈矩。

現如今，手機APP氾濫，已經是相當的嚴重！而這種氾濫，主要體現在兩個方面：

其一，某些APP不斷升級、加入新的業務板塊，越來越臃腫；其二，缺乏統一的設計和規劃，一個部門、甚至一個業務，就開發一個獨立的APP，且之間並不相容！

前者，巴不得將所有業務都加入到APP當中！比如，支付寶，從理財板塊開始、對接基金、引入花唄、借唄，還接入網商銀行業務。經過一次次的軟體升級，原來支付寶APP只佔用幾十MB，現如今，需要多達幾百MB空間！

而後者，每一個業務板塊，都獨立開發一個APP。理財、信用卡、購物、存取款等業務，銀行都能獨立開發一個APP，彼此資料還不互通、相容，看似專業化經營發展，實則繁瑣至極、浪費資源！

舉個簡單的例子，平安集團下，就有銀行、陸金所、金管家、壹錢包、平安財富寶、平安普惠、平安證券、花生理財、萬家醫療等多達16款APP。

雖說，每個APP或許都有其獨立的功能，不過，難道很多業務彼此之間不能整合麼！尤其是關於客戶理財這一塊，財富寶、金管家、壹錢包、花生理財之間的業務重合部分相當之多，為何不能適當整合呢！

其實，不僅僅是銀行，國內的各種APP，用氾濫來形容，並不為過！據工信部此前公佈的資料顯示，目前，中國移動應用程式總量高達449萬款。雖說其中，不乏精品，但更多的卻是“粗製濫造”。一個智慧手機上，少則幾十個、多個上百個APP，極其佔用資源！

另外，國內的APP有點“強盜”的邏輯，不僅會自動啟動，還會收集使用者資訊、使用習慣、讀取手機位置，會帶來很大的安全隱患！

主要有幾個方面原因吧:

1.尋找業務突破口;

2.現在銀行內部組織結構細分越來越細化，成立了許多事業部，單獨運營模組業務，獨立部門一般都會開發屬於自己領域的新app;

3.銀行成立了很多子公司，他們又單獨運營;

4.有錢任性。

1.沒有清晰的定位，到底app給客戶或銀行解決什麼問題

2.沒有統一的管理，各個部門業務線各自利益體現在不同app上

3.大環境使然，大家都在搞，你搞的好，copy一個唄，自然就多了

4.創新需要，試錯，嘗試的多了，萬一是個風口呢