我想你在找這張圖，我翻了半天手機才找到，這個HOME我也覺得非常好，可以跟玩家聊天、逛商店、看公告新聞，當初追一個妹子跑可以玩一下午。

線上銷售平臺方面，索尼一開始就將線上銷售平臺瞄準了現實商品，實際上，你在PS3 Home上可以付費下載的內容可能少之又少，但是，你卻可以看到各個名牌經銷商將自己的商品搬上了PS3 home。你購買之後，不但虛擬人物獲得了可以炫耀的資本，你在現實生活中也將透過郵寄收到同樣的真實商品。在這裡我們不得不插一句，這種真實商品和虛擬商品同步銷售的方式實際上是由設計了萬智牌的WOTC公司首先發明並進行實踐的，在WOTC開發的 Magic Online中，你可以購買虛擬的卡牌進行對戰，同時，你購買的虛擬卡牌相應的真實卡牌也會被郵寄到你的家裡。這樣說來，PS3 Home實際上和Xbox 360一樣，目標是為玩家提供現實生活中所需的商品和娛樂，而和Xbox live不同的是，索尼在自己的平臺中融入了更多 play for fun的方式，在使用者購買現實物品時也可以看到虛擬物品可以有更真實的瞭解，但是便捷性方面則不是很好。相對來說，PS3 Home應該更適於那些對遊戲不是熱衷，而更喜歡音樂、電影、購物和聊天的一般使用者。但問題在於，PS3高昂的售價使得購買它的人實際上不是這群使用者。如果 PS3 Home是Wii Home的話，它肯定會得到成功。

引用了下百科，其實我感覺這些都不算是理由，只能說索尼“膽小”“固執”，膽小是應該有著很多漏洞可以被攻破，PS4號稱次世代主機不允許真正意義上的破解。可以看出PS4保守有很多方面，《絕地求生》在XBOX發售，但沒有在PS4發售原因是：PUBG的CEO表示“PS4對遊戲要求嚴苛，拋開遊戲BUG問題，想在PS4平臺發售最快稽核透過也要6個月”。棄用HOME算一個，桌布主題不能自定義也算，絕對不是說為了在這上面盈利導致的。我有時候真感覺平井一夫膽小，但也有兩面性，“姨父”成就了SONY，並轉虧為盈，這也驗證了SONY方向和戰略確實是對的。題外話“姨父”最近退居二線，新上任CEO吉田憲一郎。

對於PS4的保守我本人就和題主一樣不喜歡，畫了大餅又看不見，次世代主機應該越來越“先進”有更多科技感叫玩家身臨其境才對嘛。