近年來，中小企業發展迅速，已經成為中國經濟發展過程的中堅力量，而中國中小企業在固定資產管理方面存在諸多問題，並在一定程度上成為了制約企業發展的瓶頸。由於大多企業在固定資產管理工作中對其不重視，導致了家底不清，資產不明，賬實不符等問題。而固定資產作為保證企業正常運轉和健康發展的物質基礎，企業科學化的管理固定資產，有利於最大化資產使用效率，實現資產的保值增值，增強企業的綜合競爭力。企業應重視對固定資產管理系統的應用，重視在固定資產實際管理中存在的問題。 下面我們來看看在固定資產實際管理工作常見的幾個問題：

1、固定資產核算不規範 固定資產登記錄入存在漏洞，對賬人員只進行資產總分類賬統計，忽視細節，導致財務賬戶無法對賬。其次，固定資產折舊沒有充分考慮不同資產的損失和損失特點，這樣會造成資產折舊不合理，忽視無形損失造成的折舊不足，導致資產的真實狀況無法反映。

2、強調購置而非管理 由於企業缺乏驗收制度，往往出現採購需求不一的問題，且不能追溯到責任。固定資產管理制度不健全，造成企業家底不清、資產狀態不明、資產管理困難等問題。同時，由於盤點不及時，無法及時發現損壞資產、丟失資產、調撥資產、維保資產以及報廢資產，造成資產流失嚴重。

3、需要改進管理手段 固定資產管理手段不夠科學，導致資產使用效率偏低。企業和負責固定資產採購管理工作的一般是採購部門，但資產多數都是分配到一線部門使用，由於一線部門業務工作繁忙，沒有設定專職的固定資產管理員，部門人員變動的頻繁、工作交接失誤極易導致賬實不符、造成造成流失嚴重。