一年一度的雙十一終於落下了帷幕，作為高頻剛需的紙巾毫無疑問是最適合剁手的產品之一。
而維達紙巾是其中的佼佼者，連續幾年都霸佔了天貓雙11個護家潔類榜單第一名，今年也不例外。
而且維達不僅僅在天貓做到了第一，在京東等電商平臺也居榜首。
從瀕臨倒閉到一年銷售120億，“紙巾大王”維達是怎麼實現逆襲的？
其實維達的成功離不開它背後的創始人李朝旺的深耕！
李朝旺在接手維達的廠子時，除了紙質產品效益好點，已經達到連年虧損，而只有27歲的李朝旺面對質疑，他根據自己十年的經驗對廠子進行了重新定位。
李朝旺是紙製品廠出身，紙製品廠又是唯一盈利的工廠，且工廠生產的紙巾銷量很不錯，於是，新廠就定位為生活用紙廠
在產品上，打造紙巾爆款，李朝旺是在一次同香港客戶的交流中發現了這個商機，摺疊成四方形的面巾紙，乾淨衛生，攜帶方便。
但是發現商機的李朝旺迅速拿下紙巾的代理權，在接手合併的第一年，新會日用品廠就盈利了10多萬元，扭虧為盈了！
盈利後，李朝旺立刻成立開發部，他親自領導新產品設計，並派人到上海進行學習設計、營銷，他要自己生產紙巾。
1987年，第一款面巾紙“威牌”上市，1毛1包，這是中國內地第一款高檔盒裝面巾紙，專門賣給五星級酒店。
1990年，李朝旺註冊了維達商標。
隨著銷量火爆，李朝旺興建了維達紙業城，命名維達1號，當年產能達1萬噸，緊接著維達2號投入生產。20世紀90年代末，年產原紙達2.4萬噸的維達已穩居“紙巾大王”寶座！
2007年，維達正式登陸香港聯交所，實現了“一張紙巾也可以賣到上市”的目標。
隨著清風和潔柔的崛起，維達也不甘示弱，堅持質量第一，並且冠名了全國足球甲A聯賽、全國排球聯賽、全國保齡球冠軍盃等一系列全國性體育賽事，連續三年成為中國國家女子排球隊主贊助商，維達也因此成為國民紙巾品牌。
此外，還順應潮流，在《喜羊羊與灰太狼》火爆的時候，李朝旺第一時間找到原作者取得了品牌授權，2010年喜羊羊系列一下子賣了3個億。
隨著新零售成為風向標，2014年，維達與京東開展了智慧供應鏈方面的探索，雙方透過建立協同倉的方式，提高配送效率和現貨率，完善庫存週轉。
2017年的618活動期間，維達在京東平臺上實現了1
一年一度的雙十一終於落下了帷幕，作為高頻剛需的紙巾毫無疑問是最適合剁手的產品之一。
而維達紙巾是其中的佼佼者，連續幾年都霸佔了天貓雙11個護家潔類榜單第一名，今年也不例外。
而且維達不僅僅在天貓做到了第一，在京東等電商平臺也居榜首。
從瀕臨倒閉到一年銷售120億，“紙巾大王”維達是怎麼實現逆襲的？
其實維達的成功離不開它背後的創始人李朝旺的深耕！
李朝旺在接手維達的廠子時，除了紙質產品效益好點，已經達到連年虧損，而只有27歲的李朝旺面對質疑，他根據自己十年的經驗對廠子進行了重新定位。
李朝旺是紙製品廠出身，紙製品廠又是唯一盈利的工廠，且工廠生產的紙巾銷量很不錯，於是，新廠就定位為生活用紙廠
在產品上，打造紙巾爆款，李朝旺是在一次同香港客戶的交流中發現了這個商機，摺疊成四方形的面巾紙，乾淨衛生，攜帶方便。
但是發現商機的李朝旺迅速拿下紙巾的代理權，在接手合併的第一年，新會日用品廠就盈利了10多萬元，扭虧為盈了！
盈利後，李朝旺立刻成立開發部，他親自領導新產品設計，並派人到上海進行學習設計、營銷，他要自己生產紙巾。
1987年，第一款面巾紙“威牌”上市，1毛1包，這是中國內地第一款高檔盒裝面巾紙，專門賣給五星級酒店。
1990年，李朝旺註冊了維達商標。
隨著銷量火爆，李朝旺興建了維達紙業城，命名維達1號，當年產能達1萬噸，緊接著維達2號投入生產。20世紀90年代末，年產原紙達2.4萬噸的維達已穩居“紙巾大王”寶座！
2007年，維達正式登陸香港聯交所，實現了“一張紙巾也可以賣到上市”的目標。
隨著清風和潔柔的崛起，維達也不甘示弱，堅持質量第一，並且冠名了全國足球甲A聯賽、全國排球聯賽、全國保齡球冠軍盃等一系列全國性體育賽事，連續三年成為中國國家女子排球隊主贊助商，維達也因此成為國民紙巾品牌。
此外，還順應潮流，在《喜羊羊與灰太狼》火爆的時候，李朝旺第一時間找到原作者取得了品牌授權，2010年喜羊羊系列一下子賣了3個億。
隨著新零售成為風向標，2014年，維達與京東開展了智慧供應鏈方面的探索，雙方透過建立協同倉的方式，提高配送效率和現貨率，完善庫存週轉。
2017年的618活動期間，維達在京東平臺上實現了1