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  • 1 # 使用者7211475044098

    如果是頂級俱樂部球隊(不含國家隊)的話,基本上組織能力大於指揮應變能力。

    組織能力,簡單來說,包括但不限於——

    1.對球員本身的理解;

    2.對各個球員角色的理解;

    3.將球員特色捏合成戰術打法的能力;

    4.獨特的戰術理念和思想;

    5.基於戰術的訓練和模擬;

    6.對手的分析及戰術微調,注意,這是微調;

    7.球員的特色開發;

    8.球員的能力提升;

    9.其他等等。

    一般來說,臨場指揮其實改變不了什麼結局,你不可能讓巴薩在開場25分鐘後從控球打法變成防守反擊打法,因為人員配置基本做不到,你沒有快速的邊路做支撐(內馬爾在的時候不算,恩裡克偶爾還是打了防守反擊的)。

    而且,比如在開場433,25分鐘後換成442或者4231,其實沒什麼意義。

    陣型固然有一定的作用,但每個陣型的戰術打法更取決於人。你人就是這麼個人,陣型的調整無外乎就是多一個同位置的夥伴、或者位置前移、後撤,但能力沒有改變。防不住的還是防不住,攻不下來還是攻不下來。而我們討論的協防和運動區域,是常規陣型下訓練過、安排好的,不屬於臨場指揮。

    當然,如果非要把A計劃變B計劃這種也算指揮的話,我也沒話說。

    所以,臨場指揮的妙筆,通常是在換人的時候開始,也就是65分鐘以後(無受傷和犯規前提下)。

    當一個隊員被替換下,就算是對位換人,也一定是有打法上的改變的。每個球員的風格不同、身高不同、速度不同、技術不同,打法都會不一樣。有梅西就很少有頭球,有J羅就會有很多遠射,這就是球員特色所影響的東西。

    如果是在領先的一方,或許換個人無所謂,只是讓其他人去耍耍;但如果是失敗方,就得考慮很多,是加強進攻還是加強防禦,進攻從哪裡進攻突破、防禦從哪裡穩固防守。

    另外,那些YY什麼完美隊伍的,這是不存在的。每個球員一定有優勢和缺陷,而11個人組織在一起,就一定會有無數的優勢和無數的缺陷。

    如何捏合這些優勢和缺點,我認為這個才能看出教練的級別。

    比如瓜迪奧拉,似乎每一個球員都在他手上打得不錯;

    也比如巴薩,不合適的人就是不相容,再好都不相容。

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