每個企業的發展程序、管理模式、框架、資金狀況、近、中、遠期目標規化…………都不同，特別是較大企業的決策層、決策者的高瞻性、格局、性格不同而不同!!! 從而決定了是在同時代、在同行業中是齊頭並進還是早競品一步、抑或是未雨綢繆提前想好下一步如遇到對手、合作伙伴、上游供應鏈的反制時而如何有效應對。反之，如只管眼前之市場、利潤……而無憂患意識加之只是自我感覺良好、墨守陳規、不主動積極去學習、去改變思路、去深入瞭解行業內外的規則，到關鍵時刻受制於人、受制於對手也就不足為怪了!!l祝願中國所有企業、公司都能正視自身之長短扳，力爭使自身強大起來，爭做行業內遊戲、規則的制定者、監管者而努力奮鬥吧……！！！

最近的中興事件在風口浪尖上，很多人就開始反思，為什麼我們沒有自己的新片，像中興這麼大的企業，為什麼沒有自己研發晶片呢。

要想知道為什麼沒有自己研發晶片，首先呢，要考慮成本問題。

首先，肯定要有晶片設計的研發人員。這個是前期的基礎投入，而且一款晶片從無到有也是個不短的時間，前提投入時間成本和金錢成本還是很多的；

即便是經過了長時間累積，有了成型的產品，那麼市場上是不是有同類的晶片，效能是不是有優勢，都是一個企業考慮的方面。

其次，就算不考慮市場上的優質產品，專注自己家的晶片研發，那麼生產階段，是找其他的企業代工，還是自己做晶片生產線。如果找代工廠，我們也知道，全球可供代工晶片的高階工廠，也是屈指可數的。

那麼自己做晶片生產線呢，這個投入，簡直不輸研發成本。作為晶片級的生產工廠。各種投入，是不是能夠達到合理的產出，是不是有市場競爭力，都是作為一個企業，需要考慮的事情。

我們都知道，一個產品，核心技術，才是產品的競爭力，如果關鍵的零部件，都需要進口，那肯定是等於把自己的命脈，交到別人的手裡，但是，如果不是作為戰略部署，更多的企業，還是以賺錢為第一目的。

中興不是沒有自己的核心晶片，但是，我們目前還不能保證，所有的零件材料，都做到自己生產，而且，作為一個跨過企業。和當地廠家合作，也是大勢所趨。沒辦法避免。

我們要做到的就是，做好國際規則遊戲，儘量不破壞遊戲規則。免得給別人抓住把柄。