作為老闆，首先要知道什麼是創意？

創意並不是無本之木，憑空出現的。就像2018年炒的沸沸揚揚的支付寶的“錦鯉”，全華人民都在關注最後誰會成為那隻“錦鯉”。其實早在“錦鯉”活動之前就已經有過各種的商家出資共同炒熱活動，並且“錦鯉”這個概念其實在傳統活動中都已經用爛了，但新的組合讓它賦予了更多的意義。

這種將既有事物進行出人意料的組合，或者將既有事物用於意料之外的地方，又或是在意外的情況下活用既有事物，都是創意。

我們對創意活動進行進一步解剖，它可以分為表面的觀點表達和內在的流程設計，透過這兩個維度我們可以把活動分成四大類，如下：

2016年《哈利波特》中赫敏的扮演者艾瑪·沃特森，聯合Books On The Underground組織，在倫敦地鐵中發起了“藏書”活動，引發大家像玩遊戲般地熱情參與。同時，在廣告人、明星、出版社的參與，藏書活動規模一再升級，演變成了一場全民級的尋寶遊戲。隨後新世相借鑑“藏書”活動的形式在北上廣開展了類似的“丟書大作戰”，也迅速引發了華人的廣泛參與。

在知乎不斷利用自己的品牌去滲透線下場景，在北京天津等地都舉辦過的“不知道診所”。診所主設定外科、口腔科、心理科、五官科、放射科、內科等六大科室，同時內容還會根據本土情況進行更新，此外，在SKY RING摩天輪，知乎還精心設計了驚喜環節。讓大家在體驗中記住知乎這個大IP。

很多日常活動就屬於這一類。雙十一、雙十二等大促活動，一般的電商也懶得去思考，“促銷”“鉅惠來襲”解決所有問題。

支付寶錦鯉雖然不能算是全新的，但是卻能給大家一種的全新的全民參與級的活動，還是非常具有代表性的。