作為企業管理者來說，這個問題其實是普遍存在的。

筆者的愛人曾經就經歷過這樣的感覺，之前我的愛人在一家電商公司做天貓運營，這家公司的老闆是一個很有個性的人，公司是做羊絨的，當這個老闆想開設一個新的淘寶店鋪時候，直接指派我的愛人作為店鋪總運營，但是吧！美工，運營助理，文案策劃，這三個崗位目前是空缺，筆者的愛人沒有空餘時間去招聘，這時，他們老闆自告奮勇，全網布局招聘資訊。然後招聘了三個人。

其實說到這裡根本看不出來任何問題，可是就當我的愛人和他們三個第一次接觸的時候，這三個人中的一個人說我之前是做管理的，在這裡也想繼續做管理？

emmm？？？什麼？你當著店鋪總運營的面說想當管理？

我的愛人微微一笑很尷尬，當場沒說什麼，就是說了句我是這個店鋪的負責人希望各位能夠團結互助。

後來當筆者的愛人問老闆這三個人是之前有什麼工作經歷的時候，老闆直接說這三個是電子商務畢業的學生，看起來很不錯嘛，以後你多帶帶他們！！

我的愛人一聽這個，真實漫頭的下劃線，what？畢業生？還想當管理？？

好吧！你以為這就結束了？並沒有!!

在之後的一次工作中，筆者的愛人讓三人之中的一個美工做一個h5，美工當即反應啥是h5呀？

啥是h5？我的天呀，你不是學過設計麼，連h5都不知道……

筆者的愛人給他解釋，就是在手機中的那個宣傳頁，可以承載簡單的動畫。她需要做一個展銷會的h5。

然後這個美工哦了一聲便沒有下文了，在快下班的時候，筆者的愛人去看了一眼那個美工，那個美工居然在糾結有圖片沒有平臺！也就是不會合成h5！！！我勒個天，這還用一點一點教麼？這裡面的事情咋們快過，最後這個h5完成了，可是用了3天的時間。

我就呵呵了，我的愛人在那次之後就再也不相信應屆畢業生，和不專業的下屬共事就感覺像擠牙膏一樣，說一點擠一點一樣，你和他工作，你還得費事去擠……

下屬不專業，這個很麻煩，私人企業裡面你的下屬未必是你招進來的，可能是別人開後門塞進來的。說不得遠離不得也就算了，能力有限，那就做好自己分內的事情。可是人家偏偏沒幾把刷子就做重要的崗位，當你沒辦法改變一個企業的時候，你只能改變自己。

下屬不專業，工作很棘手。一是溝通有困難，二是工作層次低，三是影響到相互之間的情感，四是影響和直接領導、相互部門之間的交流。解決這個問題的辦法是：加強培訓，嚴格獎懲措施，向行業中的專家學習請教，建立容錯機制。