首先我們理解一下現狀偏見是啥意思。簡單來說現狀偏見映射出人的一個狀態就是懶惰，不願意去改變現狀，我好好的，為什麼要改變呢。根據這個詞語，我們可以從三個維度去思考我們怎樣去營銷。

1 利用現狀偏見進行營銷。說到底也就是一個培養消費習慣的問題。我讀大學時候，餓了麼進來了，幹了一件什麼事情，各種紅包打折，10塊的飯現在只需要2快，搞到我天天用餓了麼點外賣，一個月，兩個月，一年之後，我突然發現餓了麼不再打折，有時候還比到店家吃的還貴，但是我睡醒來的時候還是習慣性的開啟餓了麼點外賣，為什麼，懶唄，不願意下去吃。

2 打破現狀偏見進行突破性營銷。一家在當地很著名的火鍋店，基本成為當地人們週末聚餐的必到地方。我要聚餐就到這家店唄，其它店我不知道貴不貴，好吃不好吃，服務員漂不漂亮。這時你要開火鍋店你要怎麼辦，可以搞自助啊，58元隨便吃，別人一看，挺新鮮的，試試吧，請注意，新鮮感是打破現狀偏見很重要的一個方法，但前提是別人衝著你的新鮮感去你得有過硬的質量和服務留住客戶。

3 進一步加深現狀偏見進行營銷。還是以點外賣為例，點外賣有什麼訴求，除了躺在家裡就能吃之外，還要快對不對，作為點外賣的我們來說，懶到已經等多一秒鐘都不想等了，這時候你給出一個主張，點我的餐，15分鐘以內送到，不送到免單，這樣必然會吸引一大波的人。

以上就是從3個維度去思考怎樣用現狀偏見進行營銷，希望對大家有啟發。

營銷是目的是讓人無偏見考慮你的商品，這是正品行貨的思路，打擦邊球，歪理營銷，並非妙著！打個比方：你在罵對面馬路的同行不搞正當競爭，會吸引一些人過來你這裡。支援你是為了幫自己打擊對手！這只是出口氣而已！

又比如：一些人相信洋品牌，就搞進口單據“游水”！這些最後都露相了！

一些產地“假證”也矇蔽了一時，最後難敵口碑！有的隨便就冠“王”“帝”，看起來“尊貴”買到家浪廢！

有的地方“手信”並沒有發掘出正宗品味，只要交入場費，導遊費，結果是拖死了真正的地方名牌手信！

還有這個“節”那個“會”，只湊攤數，口碑不佳，很難再搞下去！

現實中有很多現狀偏見的例子，比如有個朋友，從來不買日貨，沒有什麼任何理由。汽車，數碼產品，手機從不考慮。營銷這類人群，可以藉助於分析使用者行為，對於有偏見的人群，可以利用偏見的反集做精準營銷。