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1 # NBI大資料視覺化分析
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2 # 會技術的葛大爺
教育是一個好的行業,中國的教育一直是一個老大難的問題,教育資源的不平衡,教育的不公平,讓教育有了很多可以發展的空間。但是,我覺得共享教師卻很難發展起來。
為啥說共享教師平臺做不起來呢?首先,優秀的教師是稀缺資源。
我們評判一個學校的好壞,師資力量就是一個重要的指標。而學校想要維持自己的地位、確保自己的升學率,自然會給優秀的教師好的待遇,同時也會對優秀的教師進行一些限制。例如:不能再校外開班培訓班。
同時,教育是一個互動性強且需要純人力來完成的工作。我們可以看看全世界的巨頭,百億美元級別的上市企業,有沒有教育產業呢?有沒有律師事務所呢?有沒有戰略諮詢公司呢?
都沒有。這是因為這些企業都有一個共性,就是需要人力來完成,工作無法被流程化、系統化,不同的人,完成的結果也會不同。因此,這也就限制了這種行業的發展,因為人才稀缺。
在這種人才稀缺的教育行業,做一個共享教師的平臺,但是優秀教師的資源是有限的,時間是有限的,學校之間還會有相互競爭的關係,在這種大環境下,要優秀的教師能夠實現共享,幾乎是不可能的。
因此,我們做教育,除非做實體教育,不然別和教師這個資源強關聯。
中國,除了教育,另一個老大難問題就是醫療,而醫療資源也是一個稀缺產業,因為培養好的醫生確實不容易。也因此,有很多網際網路企業想做醫療平臺。
教育平臺和醫療平臺類似,看看醫療平臺,最終結果如何呢?根據我的瞭解,現在做純醫療平臺的,基本是沒有盈利的,都還在摸索盈利模式,而且也都屬於舉步維艱的狀態。有醫生入駐平臺,完全是依靠著平臺的補貼,只要平臺補貼停止了,平臺也就基本做不下去了。
而且,平臺上並不能解決現在看病難的問題,最多隻是初步的進行一個問診,治療還是需要去醫院。而教育也是一樣的,有名師又如何呢?如果只是一個平臺,不和線下的資源結合,那就是一問一答,解決問題還是需要買學區房,讀好學校。到最後,也就難做了。
這個教育市場肯定是沒有問題的,只是看誰能把平臺做的最好,質量做的最好,創新做的最好。任何一個領域的成功都離不開理念的創新+技術的創新。