新員工比老員工有幹勁

單位裡的老員工時間長了，都消滅鬥志，做一天混一天，沒有太多的改變和創新。

新員工則不樣，剛到一個新環境，都鬥志很高，要努力證明自己，對自己的工作都充滿了激情，能給公司帶來新的活力。

所以老闆都愛用新人！

這個問題呢，確實很多人感覺到很困擾，不過呢具體問題具體分析。

1、企業是所有的企業嗎？還是說一部分企業呢，如果是一部分，那麼就是特例，要研究為什麼會這樣，首先要分析，老員工是否值得給他提高待遇。

如果老員工的能力既沒有提升的空間，也無法創造更多的價值，那麼不如干脆去找新員工，培養一下，有可能比老員工創造更多的價值。這就和體育賽場一個道理，作為球員別管你年輕時有多大牌，工資有多高，一旦你上了年紀，你的工資都會出現斷崖式下跌。

2、有些企業，可能老員工成為老油條，你難以管理，那麼作為企業管理者，喜歡招新人，一般新人也比較聽話，你老員工我指揮不動，我總能指揮動新人吧，如果你新人不聽話，我可以直接開掉你，因為新人並沒有根基，但是老員工關係盤根錯節，處理一個人，可能會有五個人替他求情，這些人的面子有時候你還不能不給，所以說老員工處理很棘手。

所以看似難以理解的事情，當你的思維轉變過來，你就會發現一下就通了。

關於用工荒，為什麼企業不用資金改善老員工的待遇而花費大量的財力招聘新員工？

不知道大家有沒有留意到用工荒都是那些，為什麼會年年都出現用工荒？

這些用工荒不是一些管理層面的管理人員，而是一線的生產人員，流水線生產人員。

高薪能夠留住他們嗎？但是怎樣才算是高薪呢，就針對一線，流水線的生產人員怎樣是高薪？

本身進去流水線的生產人員的目的就是能夠賺錢。哪裡薪水高就去哪裡，是不可改變的。最主要的一點是老員工做的時間長了，產生厭倦的情緒。每天都有的工作都是重複的動作，加上超長的工作時間。就會思鄉，也賺不了多少錢，情緒更加低落。

花費大量的財力招新人而不是用資金改善老員工的待遇，就是新進員工的有激情的衝動，上進心更加強。這也是新員工比較過才會來應聘，說明薪水也是在他們的心裡價位的。

這就是為什麼不用資金改善老員工待遇的原因。