管理會計是以企業現在和未來的資金運動為物件，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計的職能與作用：
1、解析過去： 管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
2、控制現在： 管理會計在控制方面的作用是透過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來： 預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。管理會計具有以下幾個主要特點： （1）在服務物件方面。財務會計主要是為企業外部有關方面提供決策有用的財務資訊，因而屬於“對外報告會計”；而管理會計著重為企業管理部門有效地改善生產經營進行最最佳化決策及時地提供有用的財務與管理資訊，並參與企業經營管理，因而屬於“對內報告會計”。 （2）在工作重點方面。財務會計主要面向過去，提供並解釋歷史資訊，因而屬於“報賬型會計”；管理會計則是面向未來的，要能動地利用有關資訊來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和評價經濟活動，因而屬於“經營型會計”。 （3）在程式與方法方面。財務會計採用填制憑證、登記賬簿、編制報表等比較固定的程式與方法，並受有關會計規範的約束；管理會計對企業自身服務，所採用的程式與方法可以靈活多樣，具有較大的可選擇性不必全受統一的會計規範約束。
管理會計是以企業現在和未來的資金運動為物件，以提高經濟效益為目的，為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計的職能與作用：
1、解析過去： 管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。
2、控制現在： 管理會計在控制方面的作用是透過一系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來： 預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。管理會計具有以下幾個主要特點： （1）在服務物件方面。財務會計主要是為企業外部有關方面提供決策有用的財務資訊，因而屬於“對外報告會計”；而管理會計著重為企業管理部門有效地改善生產經營進行最最佳化決策及時地提供有用的財務與管理資訊，並參與企業經營管理，因而屬於“對內報告會計”。 （2）在工作重點方面。財務會計主要面向過去，提供並解釋歷史資訊，因而屬於“報賬型會計”；管理會計則是面向未來的，要能動地利用有關資訊來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和評價經濟活動，因而屬於“經營型會計”。 （3）在程式與方法方面。財務會計採用填制憑證、登記賬簿、編制報表等比較固定的程式與方法，並受有關會計規範的約束；管理會計對企業自身服務，所採用的程式與方法可以靈活多樣，具有較大的可選擇性不必全受統一的會計規範約束。