線下沒倉庫，又想做大眾百貨？這是得好好考慮的問題。首先如果你線上有資源做大眾百貨，又怕貨備不足可以試著聯合有貨的賣家，談定協議利益分成，其不兩全其美。

樓主要做大眾百貨生意，沒有說是線上下做實體店，還是在線上做電商店。

如果線上下做實體店，劃出個空間就是庫房，所以實體百貨店的庫房不是問題。

如果在線上做電商的百貨店，庫房確實是個問題。大眾百貨商品是實物，是佔用物理空間的。自己沒有線下庫房，我覺得有兩個解決方案。

方案一，先做好產品列表，在線上批發網站，搜尋:一件代發+產品名稱 “+”其實是空格。這樣可以找廠家給你代發貨，而且產品圖片也是現成的。當然需要你先多進幾家的貨，評比一下質量。缺點是:1、賣家會根據你的進貨數量確定批發價格，進的少就貴，進的多就便宜。2、供貨渠道是公開的，某寶同款商品價格也很便宜。你做同樣商品可能掙不了多少錢。

方案二，第三方庫房解決。和第三方庫房合作，從批發商進的貨進第三方物流倉庫，第三方倉庫接到你的指示後單件商品發快遞給顧客。第三方倉庫當然要收取一定費用。

電商百貨店除了庫房問題，我覺得還有三個問題要解決。

1、人們大部分電商購物是基於單品搜尋的購買。比如你想買一根簽字筆，你在某寶裡搜“簽字筆”，搜尋結果一百頁，為什麼要到你的“大眾百貨店”？你的店鋪如何與某寶競爭？

2、採購層面。商品越稀缺，覆蓋的銷售面積越大。迪卡儂體育用品超市，都是自己品牌的產品，價格非常便宜。優衣庫，都是自己品牌的服裝，價格非常便宜。Costco，找大品牌定製大包裝商品，價格非常便宜。如果你做不到深度定製，你的商品就沒有競爭力。

3、零售層面。商品的零售價定多少？貴了沒人買，太便宜不賺錢？如果有庫房進了一批貨，多少加價率才能讓庫存週轉率匹配最佳。比如加價率100%，三年賣光，實際每年盈利33% 。加價率30%，一年賣光2次，實際每年盈利60% 。

1.目前國內有智慧配送倉庫，但不是所有城市都有，如果你所在城市有就可以做。

2.什麼是智慧配送倉庫？就是一個大倉庫，你的貨按天按立方結算倉儲費用，本城市內還可以下單代為配送，收取一定的配送費。

3.建議你去江蘇徐州，同城酷派去參觀下。或者百度研究下我說的倉庫你所在城市有沒有。