毫無疑問，在中國網際網路的發展歷史中，樂視網是一家現象級的公司。從市值最高達1700億，跌到67億，再到退市倒計時，它的劇情不得不讓人思考那諸多繁華之下到底有多少真實？去年的員工人均薪酬百萬也只是過眼雲煙了。

大家都知道樂視網後來是倒在資金鍊暴露的重重問題上，曾經的繁華也只是由瘋狂的關聯交易反覆累計和計算帶來的收入資料和企業規模擴張假象，但那只是資料，而不是實際業務的獨立造血能力。所以有人說，樂視網本質上就是一家極其依賴資本運作做產業整合的“金融槓桿”公司。即便有孫宏斌做賈躍亭的白衣騎士，也無法遏制樂視那些已經深入骨髓、不斷擴散的頑疾。

一起再來回顧一下樂視的發展歷程吧：

2004年，樂視網由賈躍亭在北京成立，主要發展網路影片內容行業。

2010年8月12日，樂視網在創業板上市，成為了國內影片內容領域的第一家上市公司。2011年12月28日，樂視影業成立。2012年2月7日，樂視致新成立。

2014年樂視雲、樂視體育、樂視移動和樂視汽車相繼成立。

2014年6月到11月，賈躍亭出國“考察”後，以樂視網等業務為核心的樂視系開始了“生態化反”。手機、智慧電視、汽車、智慧硬體等，撐起了賈躍亭打造的7大生態，場景、平臺、終端這些網際網路熱詞也屢屢成為其對外兜售的核心概念。

在2015年那個網際網路泡沫最盛的歲月，賈躍亭描繪的藍圖引得無數人狂歡，作為賈躍亭“生態化反”的核心，樂視網的市值一度衝上了1700億的頂點。

誰也不會料到已經登臨創業板頂點的樂視網，僅過了一年就開始爆發危機。2016年下半年，樂視網接連被曝出工廠停工、供應商追債、股價暴跌、資金鍊危機等問題。

2016年11月，賈躍亭釋出全員信，反思樂視LeEco戰略燒錢擴張太快，導致組織與資金面臨極大挑戰，稱日後七大生態快速擴張要告一段落。賈躍亭同時在全員信中表示，自願永遠只領取公司1元年薪。

2017年7月6日，賈躍亭辭去樂視網董事長，並出任樂視汽車生態全球董事長。後來就是去了美國，被列入了失信被執行人名單，承諾要還的錢也成了一句空話，在美國過著自己的滋潤日子，只是苦了國內廣大投資者。

2019年4月29日，中國證監會決定對賈躍亭立案調查。而樂視網正在退市倒計時，想要翻身已是極難了。