先列出來好處：有序

如果不用軟體管理，那一般我們會用以下這幾種方式：

1）口頭，每個人記得事情是有限的，那麼口頭答應的事情，可能回頭就忘了。員工尤其是好不容易和老闆或者上司開個口，老闆事兒多忘了，那麼員工絕對就不好意思再開口了。

2）筆頭，筆頭看似應該是比口頭要好很多。但是畢竟紙是一個“物理載體”，不能夠進行迅速的數字化傳遞。同時不僅在空間上，在時間上也比較難以進行儲存。除非，拍照給同事。但是拍照其實就是進行了線上化。

3）微信，華人好像沒那麼喜歡郵件。除了外企很多透過郵件來辦事兒，很可能很多公司更喜歡微信。尤其老闆喜歡微信。可能在微信裡面直接丟一句：小A，你把這個事兒辦了。然後小A小窗其下屬小B，老闆說的那個事兒，你儘快去辦了！XXX時間前跟我講一聲。看似是方便了。那麼這種完全自下而上的方式，真的是提升效率了麼？老闆一時爽，驗收火葬場。最後發現進度和結果並不滿意。怪誰？只能怪老闆自己。

但是我們透過釘釘可以知道，這種SaaS的方式，其實有很多的優勢：

1）便宜，甚至不要錢；

2）門檻低，像用Excel一樣就可以使用；

3）不限制終端，隨時透過任意裝置訪問；

4）隨時可以修改完善。

想具體瞭解？戳影片：

推薦用資料積分管理，積分制管理側重點是在於企業以激勵為主，鼓勵員工全方面發展，是人性化管理，也是動態管理。現在我來介紹一下積分管理軟體的功能吧。

1.組織結構：積分管理軟體分為超級管理員（最高許可權）、積分錄入專員、部門管理者（擁有部分許可權）、普通員工。

在組織框架裡，有部門資訊、員工資訊、職位管理、許可權管理。這些資訊可以修改，一鍵匯出和匯入，批次處理，簡單方便。

2.任務管理：在任務大廳內，管理者可以釋出任務，指定人選去完成，當然也可以釋出任務，給員工憑自己能力去領取任務，完成之後有相應的加分，管理者可以審批和檢視員工工作任務情況，任務資訊可以自已以圖片的形式上傳。

3.積分管理：積分管理分積分綠鷺、積分申請、積分審批、積分規則管理等板塊，員工可以直接申請積分，管理者審批，員工可以看到自己積分是屬於哪一種狀態。

4.資料統計：資料統計包括個人的積分排名和部門的積分排名。

推薦積分管理軟體是因為它不是一個監督的過程，而是一個激勵的平臺，與積分管理模式相配套，準確來講，是一個管理的輔助軟體，它基於大資料，時時反饋員工的工作狀態。

其實我是推薦根據公司的需求來開發一套適用於本公司的管理系統，以上你說的都是固定的功能，不能定製化設計開發。我推薦使用天翎的myapps平臺來開發，平臺已和釘釘、企業微信等對接，能快速同步組織架構，還能在app放置快速入口，即使使用釘釘或者企業微信也能夠收到待辦資訊，還能手機辦公！