企業管理，是沒有快速學來的方法。

華為的老總，任正非曾經說過：新進華為的大學生，要和他談企業戰略規劃，要麼送醫院去看病。

他的意思，就是說沒有在企業裡實際工作過，怎麼會懂得企業的管理呢，必須是在企業時工作了一定的年限後，才能一定的領悟，把自己的知識進行換化。

一個企業能做成，必然有它的管理方式，有它的自然規律，新進去小白，也必須經過較長時間的學習和摸索，才能得到方法。

麻雀雖小，五臟俱全；企業作為一個經濟執行體，同樣如此，不僅涉及人財物，關鍵是一個價值增值機器，需要對其運營背後的價值鏈和增值過程瞭如指掌，才有可能做好做長。

好在麻雀不分大小，不懂歧視，大白不比小白更有優勢，自學更能學到精髓。企業管理的學習門檻並不高，只要留心留意，可以無時無刻隨時隨地開始或再啟動。

當然，空對空容易海闊天空無邊無際，能結合專案進行自學就會近水樓臺，體會深刻銘記在心，要白學也難。

可以先從瞭解成本費用投入開始：

自己研究各種可能的數量關係，查資料活學活用，帶著現實中的問題來，在解決問題中學。

遇到難題可以來飛聊：

就看大家行動了@個性定製系統 期待(๑˙ー˙๑)

開頭講什麼是企業管理，企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。

一、從企業管理的的解釋中我們可以知道企業管理涵蓋的範圍之廣，簡單的可以理解為是對人力、物力、財力、資訊的管理。所以對於你提問，小白自學企業管理，我是很支援的，應為每個人無論出於什麼樣的環境中都不要放棄學習，學習的權利都是平等的，一個行業的專家也是從小白過來的，沒有一個人天生就是某個領域的專家。

二、但是我對於你提出的“快速”是持否定意見的。首先我們從上面提到的企業管理定義中可以知道企業管理涵蓋的範圍之廣，所以你想短時間內學習完，那是不可能的。

三、企業管理中無論人力、物力、財力還是資訊，管理最根本的還是人，管理中歸根揭底還是人員的管理，每個人都是有獨立思想的，所以管理中就會存在很多不穩定因素，這種不穩定因素管理就需要你有時間也越來上的積累，也就是身經百戰的經驗，及時你天生就具備很高的領導才能，也需要一定的時間建立管理基礎，所以“快速”學會企業管理是不太現實的，很多需要知識和現實的轉換，但是你的學習決心是值得肯定的。

每個人的理想都是應該尊重的，既然選擇了就要堅持走下去。